目前日期文章:201206 (7)

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      特約商店介紹:大陶園 [ 陶色工場 ]    編號:CHCL037

         DSC05842-1  
                特約商店牌已經貼在門口  [ 右側 ]  ↑

大陶園
在平鎮市合作街,
靠近平鎮市育達高中正門
左側進入,
它不是位於育達商圈的熱鬧街上,反而設於
商圈外圍,
在那條看似郊區的街上只有這「大陶園」一
個店家,
給人一種「遺世獨立」的感覺,

            DSC05838-1  
                        大陶園」在平鎮市合作街      ↑

很多人路過都
知道有此店家,但不知道裡面是賣什麼的;
原來這是週
六班范碩育爸媽所經營的一家陶藝店,
營業項目有:陶
藝教學、陶藝研習、捏塑材料、陶藝作品 --- 等等,

            DSC05839-1  
                         大陶園」 的店面 ↑

          DSC05843-1  
               大陶園店內展示的作品, 這些都是可以選購的   ↑

          DSC05849-1  
                   這些也都是大陶園的產品    ↑


際上碩育爸爸為大坡國中的陶藝老師,
也跟朋友在苗
栗山上蓋有一座柴燒窯,
定期燒製陶藝產品供應給固定
的客戶,
總幹事最近就跟他買了三件精緻柴燒壺,相當
珍貴;

             DSC05847-1  
                     大陶園  碩育爸爸  的作品之一 : 人像陶藝   ↑

           DSC05853-1  
                     大陶園 碩育爸爸 的作品之二:老人茶壺 ↑

凡我中壢學眷對於陶藝有興趣,可以到碩育爸媽
的店裏欣賞,
順便可以跟他們茶敘,吸收相關知識,
有消費採購一律 九折 優待。

                    註:店        名 :大陶園 [ 陶色工場 ]
                        地        址 :平鎮市合作街  27 巷  3  號  [ 育達高中附近 ]
                        電        話 : 03 - 4915419   ; 0933 - 149319  找  范綱榮 老師  

          --------   碩育 爸爸 跟 媽媽
 都在今年 [ 2012 ] 加入長洪武術中壢所練習武術  ---------

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        看天下雜誌''整理的魔法''有感

                        整理的魔法封面  
                             圖片取自天下雜誌網站   ↑


「5S 整理整頓」又稱為「環境品質管理」,
在本部落格 2011 / 01 / 27 的文章中有介紹「5S 整理整頓」的意義與功效,
「5S 整理整頓」我搞了20幾年,也寫了一本全世界最完整的工具書,

不經意看到第 489 期一月份的天下雜誌封面主題 '' 整理的魔法 '' ,
我嚇了一跳!以為「整理整頓」有新的定義,
進入內文,
才發現這些編輯大人們把它的定義擴大了,
他們把  5S  的概念從 '' 企業物品 '' 延伸到 '' 人們生活周遭的事情 '' ,
舉凡:私物、房間、臉書、部落格、工作、事業、財務 -- 等等,
甚至於連感情、人生、價值觀、人際關係、對親人的思念 -- 等,
幾乎你想得到的,都包含進去了,我只能說 --- 太厲害了!
我以前寫書的時候怎麼沒有想到呢?畢竟 '' 先提先贏 '' 啊!

所以,我要 '' 整理 '' 頭髮、'' 整理 ''花園、'' 整理 '' 朋友、'' 整理 '' 壓力 --- ,
從小事到大事,一個「整理的魔法」把天下事給 '' 梭哈 '' 了!

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       經營類管理辦法[4]:
經營政策與說明

 

                                         ---------   本經營政策為總幹事之前輔導之 '' 太乙 / 銓富 '' 公司的範例,
                                                       該公司目前為總幹事結拜大哥之公司,
                                                       特徵得其同意提供給大家參考,在此誌謝。


                                經營政策與說明

1. 目的:

     為使本公司凝聚全公司同仁的共識,以達成經營管理及對客戶的承諾與持續改善的決心,
     特制訂本政策與說明,同時做好敦親睦鄰回饋社會。

  2. 適用範圍:

      本政策與說明適用於公司經營理念所宣示之項目及決心。

 

3. 權責規定

      3.1 總經理

            負責制定適用於公司的經營政策,並定期檢討與更新。
 
      3.2 總經理室:

            負責公司經營政策的文宣與推廣活動。
 

      3.3
各部門主管:

            負責公司經營政策的宣導與相關執行事項。

4. 名詞解釋:

     無

5. 管理程序:

     5.1 
經營政策是依公司之經營理念所制訂,
           各部門之經營管理推行計畫均應遵循此政策之一貫性。

            5.1.1 
經營政策:

                     [1]
準太穩、次定好
                     [2]
釋經營、有雄心

            5.1.2 
經營政策說明:

                     [1]
太準太穩、乙次定好

                          〈1〉
以「準」確的眼光,制訂公司長、中、短期各項目標與策略,
                                    以因
應時代變遷,快速反應,面對任何挑戰。

                          〈2〉
以穩健踏實的腳步,制訂與落實各項制度,提高生產效率
                                    強化各部門間的協調,邁向國際市場,達到永續經營的目的。

                      [2] 詮釋經營、富有雄心

                           〈1〉為求企業永續經營,必須以企業的良知盡到社會責任,
                                     讓員工有成長的機會與穩定的環境,才能提供客戶滿意的服務。

                           〈2〉經營得意、客戶滿意、員工樂意、社會如意,是我們努力達成
                                     的方
向,在全體員工的共識之下,我們對未來深具雄心與壯志。

             5.1.3 檢討時機

                       凡於下列時機,總經理室主管應提出建議
,適時修改或更新公司的企業願景:

                            [1] 內外部經營環境有重大變動。
                            [2] 公司內部組織調整。
                            [3] 公司經營產品或策略改變。
                            [4] 企業創新或流程改善。
                            [5] 既有企業願景已經不符合時代需要。

6. 相關文件:

        6.1 溝通管理辦法 (SA3-02-009)。

        6.2 品質政策 (SA3-02-003)
        6.3 環境政策 (SA3-10-001)
        6.4 安衛政策 (SA3-02-015)

7. 相關表單:

       無

8. 本經營政策與說明經總經理制定向董事長報備核准後公佈施行,如有修正時亦同。

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        經營類管理辦法[3]:經營理念與說明

 

                                      經營理念與說明                       

1. 目的:

為闡述公司在經營上的理念與想法,使公司上下均能有一致的共識,
也讓客戶等外部機構因了解整體理念而對公司及產品服務等,有深度的肯定。

 2. 適用範圍:

本經營理念與說明適用於公司全體同仁。

3. 權責規定

3.1  總經理

       負責制定適用於公司的經營理念,並定期檢討與更新。

3.2  總經理室:

       負責公司經營理念的文宣與推廣活動。


3.3 
各部門主管:

       負
責公司經營理念的宣導與相關執行事項。

4. 名詞解釋:

 無

5. 管理程序:

5.1 本公司現階段經營理念與說明如下:

       5.1.1 
經營理念內涵:

                
「追求卓越、革新挑戰

                    
顧客滿意、貢獻社會」

       5.1.2  
經營理念解說:

                   [1]  追求卓越:

                         
在經營上是以不斷追求卓越為想法,期望透過持續的努力,
                          把公司
推向一流的境界,在這一理念下,其做法以下列為重點:

                               
(1). 永續保持國際水準
                               
(2). 展現最佳印刷工藝
                               
(3). 力求發展穩健經營
                              
 (4). 擴展據點領導業界

                   [2]  
革新挑戰

                          
我們在任何時刻,絕不以現狀為滿足,
                          所有同仁在總經理及各級主
管的領導之下,
                          不斷吸收管理上的心之,引進新的管理架構,
                          使公
司能接受內外在各種變動的挑戰,
                          在這一理念之下,其做法以下列
為重點:

                                 
(1). 求新求變的組織
                                
 (2). 人力資源的革新
                                 
(3). 資訊科技的應用
                                
(4).  快速反應與應變

                    [3]  
顧客滿意: 

                          
顧客及員工為公司在經營上的主體和源頭,
                           故在組織內各項經營管
理之做法一切以顧客及員工之需求
                           獲致最大的滿意為考量,
                           在這一
理念之下,其做法以下列為重點:

                                
 (1). 品質領先的指標
                                 
(2). 創造顧客的滿意
                                  
(3). 滿足員工的需求
                                 
(4). 建立長期的關係

                   [4]  
貢獻社會:

                          
公司為社會的一個環節,很多資源取之於社會,
                          因此在經營有成之
下,必當回饋於社會,
                          以善盡企業之責任,使達到善的循環之目的,
                          
在這一理念之下,其做法以下列為重點:

                                  
(1). 誠實納稅
                                 
(2). 回饋社會
                                
 (3). 敦親睦鄰
                                  
(4). 保護環境

5.2  以上理念將引導全體同仁,在永續經營的前題下,朝向下列兩個營運目標方向邁進:

                  「人群、文化、未來三者結合

                      
創意、顧客、品質三位一體」

        
說明如下:

         5.2
.1  人群、文化、未來三者結合:

                  
公司在經營上抱著貢獻人群、提升文化及挑戰未來三者共同考量,
                   故在理
想與實用上都能如願。

         
5.2.2  創意、顧客、品質三位一體:

                   
公司在經營上,亦不斷運用各種改善之創意,提高印件及管理品質,
                   滿足
內外在顧客需求,故以上三者在吾人看,實質上是整體的。

5.3
所有經營理念與營運目標方向,均以「經營心法」及「經營哲學」為主軸,
      表示公司全體同仁都非常用“心”在經營公司,
      使公司能保持高度的活動力,以因應各種變化與挑戰。

       
5.3.1 經營心法  (4H):

                
從公司四大政策整何而來,可得到雄心、信心、愛心、決心等四心,
                 吾人
稱為經營心法,簡稱  4H  (4Heart)

                          ---
註:四大政策如下:(可參考相關標準書文件)

                                      〈
1〉.  經營政策  (SA3-02-014)
                                      〈
2〉.  品質政策(SA3-02-003)
                                      〈
3〉.  環境政策(SA3-10-001)
                                      〈
4〉.  安衛政策(SA3-02-015)

       5.3.2  經營哲學  (2M)

                 
公司之經營心法強調用 4 心作管理,
                 故“心”的管理為公司總經理及各級
主管幹部之管理原則與風範,
                 而心的管理之英文翻譯為
「Mind Management」,故簡稱“2M”。

5.4   綜合以上說明,「2M4H」實為公司貫穿實踐經營理念的主軸。

5.5  檢討時機

       凡於下列時機,總經理室主管應提出建議
,適時修改或更新公司的企業願景:

           5.5.1 內外部經營環境有重大變動。
           5.5.2 公司內部組織調整。
           5.5.3 公司經營產品或策略改變。
           5.5.4 企業創新或流程改善。
           5.5.5 既有企業願景已經不符合時代需要。

6. 相關文件:

6.1  溝通管理辦法  (SA3-02-009)。
6.2  經營政策  (SA3-02-014)
6.3  品質政策 (SA3-02-003)
6.4  環境政策 (SA3-10-001)
6.5  安衛政策 (SA3-02-015)

7. 相關表單:

8. 本經營理念經總經理制定向董事長報備核准後公佈施行,如有修正時亦同。

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                   練拳隨筆

在個人練拳當中聽到的一些重點或是看到的一些要項都會隨手筆記,
這些筆記用來提醒自己或是用來跟大家分享交流,很有助益,
現在將一些內容放在部落格中來擴大它的效用:

1.  陳總教練的話:


                1. 1 練拳不要畫地自限

「練拳不要刻意去畫地自限
, 被門派定死,

誰說在南拳一定要在南方熬、北拳一定是在北方練,
我們甚至可以  '' 南拳北打、北拳南打 '' ,

            在對打應用上 , ------

                ''
連步拳起式 ----  懷抱太極 ''     
                ''
工字伏虎拳 ----  小虎抱金剛 ''     其實都是一樣的,

                   ----  
能打得到對手的就是 '' '' !」

                 1. 2.  練拳無所謂 「正宗」

練拳要看當下,你練到了什麼,你抓到了什麼!
最重要的是確認練對了,練到有用了拳!
沒必要去追溯歷史,更沒必要去強調正不正宗!
黃飛鴻厲害,不見得後幾代傳人就一樣厲害,
何況黃飛鴻是否真的厲害還不知道,有時候是電影炒的!

越在強調所練的拳是正宗,越可以看出練拳者的心虛!
''
心虛無貨 '' 才越要假借外面的包裝來強化自己、排斥他人!
所練的拳系是正宗,但不代表現在在練的人就一定是高手!

                  「拳要練對!」
,
                     
無關門派!
                      無關歷史!
                   無關正不正宗!


                1. 3 '' 基本動作 '' 的重要性

陳清河總教練在某次上課時強調
'' 基本動作 '' 的重要性,
他說基本動作絕不是熱身活動而已,不可忽視,
他看到很多學員拳打不好或是一些功法做不出來,
根本的問題都是出在 '' 基本動作 '' 沒做好,
尤其是練得越久的人越會忽視基本動作,
他特別舉「活臂」來示範,很多人雙手都只在身前擺動,
沒有依照正確的動作來用腰跨轉動、雙手前後擺動,
用這樣敷衍或是逃避的練法,拳怎麼會練的好?

'' 基本動作 '' 在長洪系統是活腰跨和開三關九節的關鍵動作,
它動作的正確與否直接會影響到套路與功法的提升程度,
所以,總教練呼籲大家一定要重視  '' 基本動作 '' 的練習!

                               後續補註  ---  1

有一天,週二班晚上下課後總幹事珍德師兄研究武學用力方式,

其間,他提到陳總教練在上課時說他自己為何可以那麼厲害?

        總教練強調:

     「我只是
  '' 基本功 '' 做得比大家正確和紮實!
,
   大家在基本動作的 '' 偏差'' 也許有  2公分或更多 ,  而我的可能只在  1 - 2 mm 而已」;

 
古人說:「失之毫釐,
差以千里!」, 應該就是這個道理。


                                後續補註 --- 2

我們家毛子也曾經提到一件事跟老爸分享,

林書豪接受記者訪問 --- 為何可以將籃球打得那麼好  ---   時,
林書豪不假思索地回答記者:「是因為我的 ''基本功 '' 練得很紮實!」,
在不同領域都顯現 '' 基本功 '' 的重要性!
親愛的師兄姐們 , 大家應該有所領悟與開示了吧!

                             註 :林書豪 為美國 NBA 藍壇 2012 年上半年紐約 '' 尼克 '' 隊
                                      的一匹黑馬,也是橫掃千軍的當紅炸子雞 !

2. 總幹事的心得:

                  2. 1. 「不長進」的師父

如果您的教練或是師父「不長進」
,趕快離開他!


 
「不長進」的特徵舉例如下:

              
 1.  三年前跟三年後完全一樣,自身功力沒有任何提升!
                2.  每次講拳或談功只會 '' 炒冷飯 '' ,
千年不變!
                3.  教學沒有任何系統可言,無法 '' 道一以貫之 ''
              
 4.   '' 深度不夠 '' ,只有不斷給學員招式或套路維持新鮮感!
             
  5.  經常用 '' 類宗教 '' '' 扮神祕 '' 來包裝空無一物的自己!
                                     ------------ 等等,

不論是「武術」抑或是「氣功」的領域都是一樣!
這個社會 '' 騙吃騙喝 '' 的人太多了!
不要花錢學了一堆沒用的東西!

                   2. 2. 認真的「重緯」         

                          ----   以下有點亂格 ,實際上草稿正常,不知那裡出問題,
                                  但是各位還是可以看啦,請多多包涵!

2012 / 06  /19  週二班,泰利颱風撲近前夕,
一堆人被颱風頭掃到缺席,來練習的人不多,

大約在 2030 要下課前,重緯帶著峻佑出現了,

一進到教室,兩人馬上暖身投入練習,而且相當認真
,
21
10下課後,重緯仍舊跟著斯專等人練習長洪會的套路,

峻佑則由總幹事帶著複習一路埋伏、三才劍等套路,

一直練習到將近 2200 才跟著召集人離開教室,趕回桃園,
重緯跟我說:今天工廠訂單多了一些,不好意思先下班,
因此,在公司加班到 1930 才急忙回家換裝載峻佑過來,
一般人,加班到晚上1930,而且住桃園,有很大的藉口可以不來!
可是,重緯不是這種人,他有他的堅持,難怪他可以把拳打得那麼好!
他更以此身教, 帶出非常優秀的兒子峻, ----  龍安國小  '' 市長獎 ''
練拳在「心」!
有心一切都會突破!
若敷衍應付,則障礙重重!

                   2. 3. 認真的「如淵」

 2012 / 06 / 27 [ 週三 ] 晚上練習時,
鄒教練班「如淵」師姐因公出差到台北,

一時趕不回來練習,但事先跟鄒教練電話請假,

沒想到,當練習到 2050 快接近下課時, 如淵師姐出現了,

她從台北坐火車回到中壢,再從中壢火車站搭計程車趕到教室,

只為了不要錯過新招、新動作的練習,要聽鄒教練詳細的解說,

她的手受傷還用繃帶固定包紮著,不太方便,但她還是堅持來上課,
21
30 下課時,總幹事給她豎起大拇指說 ”,
只要有心,
時間不是問題!
忙碌不成藉口!
心誠則靈!

我堅定的相信:

如淵師姐在武術的修練上一定會成!會靈的!

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                    與毛語錄 -- 父子間的對話

我現在賦閒在家,多的是時間,可以享受之前無福享受的悠閒,
我們家老大「毛子」在中壢補教界上班,下午才到公司打卡,
於是,整個上午都是我們相處的時候,尤其中餐時段更是「午餐會報」,
他有很多的問題會提出來考我,而我也會將看不慣的地方拿出來糾正他,
我們父子倆就這樣聊著、聊著,跟朋友間打屁一樣,沒有距離、更無代溝,

有次,幫我們家裝電表的老闆來家裡施工,看到我們坐在沙發上聊話題,
毫無上下、百無禁忌,他覺得非常驚訝,施工完畢欲離開我家時,
他問我:你們父子二人常常這樣聊天嗎?看起來好像朋友一樣?
他強調他看了很多,十對父子可能有九對沒有話講的,像我們這樣真是難得啊!
聽這老闆這樣說,除了高興以外,我更珍惜能夠有時間跟毛子相處與對話,

在長期相處與對話之間,會有很多火花被激盪出來,覺得應該將它記錄下來,
剛開始我將它登錄在 FB [ 臉書 ] 上跟朋友分享,也獲得不少的回應,
慢慢地,篇數多了以後,倒也突發奇想地想給它集錄出書分享,
因為都是小品,無所不談,所以不用太大本,倒是可以像「毛語錄」一樣,
裝訂成口袋書,免費送給好朋友,讓人隨手拿、隨手讀,給大家一點啟示,
既然學「毛語錄」,那就姑且預先將這些册子訂名為「與毛語錄」,
表示這些都是我 「'''' '' '' 子談話 '' '' 言的記 '' '' 」 ,跟毛澤東一點關係也沒有,
或許將來也可以流傳給後代的子孫們,讓他們知道廖家史上有這樣一對父子。

                         IMG_1409-2  

現在,我將已經發表在 FB [ 臉書 ] 上 的部分內容分享一下,小冊子就請期待了:


                 其一    談「夢想」        ------   2012 / 03 / 15

早上跟我家毛子在談
'' 夢想 '' 這件事, 5  個結論:

      1.
「夢想」在前面,是拉力;「刺激」在後面,是推力,
      2.  有「夢想」之後,還要有週詳的 '' 執行 '' 計畫, 否則是「空想」!
      3.  10 % 的人沒夢想,80% 的人曾經有過夢想, 只有10 % 的人會去執行!
      4. 「往前看, 再往後拉」, 現在做的事情對以後沒有加分的話,立刻停止!
      5.  看看現在的自己,20 年後還是一成不變的話,人生很可悲!

我問毛子:你的夢想在那裏?你達成夢想的計畫在那裏?


                其二    談「攝影」          -----  2012 / 04 / 03 

今天毛子放了手機上的幾張照片跟我談攝影,我說:

       1.
不是把人物放在手、像機框框裡面按快門就叫作攝影。
      
2. 攝影大師在按下快門的那一刻都會思考:能感動人嗎?
      
3. 要注意照片  '' 佈局 '''' 干擾 '' '' 比例 ''  '' 搭配 ''。
      
4. 入門時可去看 '' 攝影書籍 '' 抓一些人家的經驗和原則。
      
5. 有些書上的  '' O ''   '' X '' 同景好壞對比可以多看。
      
6. 沒把握時,可以從不同條件和角度多拍幾張,以量取勝。

他開始對攝影有興趣了,這是好現象,我玩相機已經 40 幾年了!


                其三     談「讀書」            -----   2012 / 04 / 17  

今天中午跟毛子吃麵配茶談 「讀書」, 結論:

      
1.  99%的人莫名其妙被送進學校去''上學讀書'',
           
因不知為何而'''',所以感覺上課很痛苦、放假很快樂。
       
2.  因需要、或知道需要而去 '' 上學讀書 ''  就會很快樂。
           
像老爸因顧問工作需要所念的書比在學校的還多好幾倍。
      
3.  學校教科書範圍太窄,在老爸自問:我是誰?
           
人生目的何在?得不到答案後,老爸就開始在圖書館大量抓書,
           
廣閱之後,讓老爸眼界大開,透徹人生事理。
      
 4.  讀任何書都要讀 '''',不能只有一知半解,老爸非常反對'' 速讀 '' ,
           
那是囫圇吞棗,書要讀到變成你身體的一部分,
           
必須吸收、分解、消化、融入到別人考不倒你。
      
 5.  老爸早期讀 '' 工業工程 '' '' 管理 '' , 近期讀 '' 武術 '' 都是一樣,
            
花時間做功課, 沒人可以考倒我,
           
而我之前考倒過
許多念 '' 工業工程 '' 畢業的上班族,
           
四年甚至碩士班白念了。


             
 -----  去創造需要讓孩子念書,並且給他方法將書讀通    -----


             其四      談「計畫」        -----   2012 / 04 / 23

毛子昨晚1230下班回家直奔 2F 書房找我,
談及他今天負責帶一堆工讀生跑校發傳單,
事情雖然做完,但感覺很亂,不小心就會出狀況,我說:

       
1. 「凡事豫則立,不豫則廢!」,做任何事情都要有計劃。
        
2.  計劃不是 '' 亂計 '' '' 亂劃 '' ,而是必須考慮依「4W2H」來規劃。
       
3.   4W2H 考慮越週詳則事情成功的機率越高。
       
4.  大到國慶表演節目、小到追女朋友約會過程都要有計劃。
       
5.  當然  ---  長洪中壢所有活動,例如昨天早上春訓,都有事前計畫!


                 其五      談「做人」        -----   2012 / 05 / 03 

我家毛子請教如何讓人為你挺身相護、兩肋插刀?
我說:常言之說而已 ---「誠以待人、信以服眾!」,

       
1.  誠以待人:以發自內心的誠懇來待人,無半點虛假。
       
2.  信以服眾:用百分之百的信守來服眾,無任何逃避。
       
3.  三年前我在部落格受到 ''文攻'',「文字輩」挺身相護,
       
4.  二十幾年前我曾當某公司廠長,因管理問題被員工家屬''武嚇'',
             
結果幾位幕僚情義相挺,護駕上下班三天,
            
還好不用
他們兩肋插刀,沒有發生任何危難。
       
5.  萬一有天不幸發生事情了, 有誰能夠站出來挺你、護你?


                  其六      談「歷練」           -----    2012 / 06 / 01

昨天毛子問為甚麼老闆看問題看得那麼透徹?我答:

         1.  沒有失敗,那來成功!
                   --- 老闆現在的厲害是累積了無數次的''撞牆''經驗!
        
2.  多出去闖、多看事情、多做事情,早一點累積失敗的經驗!

        
3.  沒出門、沒出息!不要每天 '' '' 在家裡!
                 
---   老爸大學時期寫了一篇報告評價很高,
                         教授要我
Copy
一份給他做紀念,
                         我
竟然問他什麼是  '' Copy '' ! ------   很丟臉啊 !
        
4.  當你吃過的鹽巴比別人吃過的飯還多時,你就會看問題很厲害!
       
 5.  所以鈞人暑假要到蒙古去當短期志工,老爸一口答應:出去闖啊!

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         特約商店介紹:新建發茶行   [ 編號:CHCL099 ]


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                             新建發茶行 的店面外觀   ↑

新建發茶行在楊梅市
埔心全聯福利社對面,蹤貫路邊,
各位如果要到那邊賞茶、買茶,車子可以停在全聯福利社停車場再走過去,

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              新建發茶行」在埔心全聯福利社對面,蹤貫路邊     ↑

她是我們週三班學員葉佳瑋小朋友的父母親所經營的一家高檔茶行,
店裡面標榜“ 戲弄茶菁 (茶藝)“ ,來店裡葉老闆可以為您介紹台灣各地好茶,
同時也可以欣賞茶藝以及各式材料製作的茶壺,產品擺設相當典雅,

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                       來新建發茶行可以欣賞茶藝以及各式材料製作的茶壺   ↑

由於他在龍潭山上
有一片茶園,因此特別強調自然農法茶園的製作技術,
總幹
飛官姜師兄碩育爸媽家人早已光臨論茶、品茶和買茶,
對於葉老闆
業的服務讚嘆不已,而我們飛官尤其鍾情於店裡面的老茶,
總幹事則比較喜歡她們的當季高山烏龍茶和龍潭、北埔的東方美人茶,

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                    飛官姜師兄 [ 圖右 ] 尤其鍾情於店裡面的老茶   ↑

                     DSC00100-2  
                          新建發 佳瑋爸媽 歡迎大家光臨論茶、品茶和買茶  ↑

新建發的茶可以說是您享受茶藝的最高
感受,然而價格卻是十分公道,
凡我長洪中壢學眷來此消費可享該次消費  9 折優待



                         備註:    店        名 :新建發茶行
                                   店        址 :楊梅市永美路 428 號 [ 埔心全聯社對面 ]
                                   電        話 : 03 - 4315033  ; 0913 - 931315   找 
葉榮勝 先生
                                   營業 時間 : AM 11:00 - PM 10:00  ; 每週二公休 .

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