jm4331[長洪中壢家族總幹事]

                數據管理概說[3]： 不良的管理方式

傳統的企業管理比較仰賴經驗的判斷，
對於數據管理的運用並不普遍，我們可以稱它為一種「不良的管理方式」。
日本人給這種不良的管理方式取了個名字，叫做「K.K.D式管理」，
用來加深管理人員對它的印象，茲簡略說明如下： 　　　
               ‧K（KEIKEN）：經驗，依據過去接觸的印象來行事。　　　
               ‧K（KAN） ：直覺，依據當時接觸的印象來行事。　　　
               ‧D（DAITAN）：大膽，行事或決策僅憑膽識與勇氣。
　　
筆者常將此種K.K.D式不良的管理方式比喻為「射飛靶式管理」，
在飛靶射擊時，是在射擊手的遠方拋出一個圓形泥盤，
然後再靠射擊者的直覺、經驗、膽識，在一剎那之間出手擊槍，打下飛盤；
在射飛靶時，因無客觀數據的計算與參考，故要做到百發百中，是一件非常不容易的事情，
一般的結果是：打中的少，不中的多。

K.K.D不良的管理方式是過去的管理方法，
在以往不太講究與推展管理的時代中，是一種慣用的手法，其一般缺失如下： 　　
                  1.直覺行事：做事情時，較易於依個人感覺、喜好來執行。　　
                  2.流於主觀：對於很多事情的看法，僅憑粗淺的印象下結論。　　
                  3.事件誤判：在做決策或判定時，很容易造成錯誤的判斷。　　
                  4.動機不善：易流於假公濟私、公報私仇等弊端之地步。　　
                  5.大聲管理：膽識大、聲音大，而「聲音大，道理就大」？
 
                                   -----------   本文摘自版主 [總幹事] 於西元 2002 年由華宇企管出版的「數據管理
                                                     實戰技巧與手法」一書第 42 頁，此書曾被譽為「數據管理的聖經」，
                                                     是一本相當實用的工具書，不過快要賣完絕版了。

                                                                 
                                                           這是版主 [總幹事] 的第四本書  ↑