經營類管理辦法[4]:
經營政策與說明

 

                                         ---------   本經營政策為總幹事之前輔導之 '' 太乙 / 銓富 '' 公司的範例,
                                                       該公司目前為總幹事結拜大哥之公司,
                                                       特徵得其同意提供給大家參考,在此誌謝。


                                經營政策與說明

1. 目的:

     為使本公司凝聚全公司同仁的共識,以達成經營管理及對客戶的承諾與持續改善的決心,
     特制訂本政策與說明,同時做好敦親睦鄰回饋社會。

  2. 適用範圍:

      本政策與說明適用於公司經營理念所宣示之項目及決心。

 

3. 權責規定

      3.1 總經理

            負責制定適用於公司的經營政策,並定期檢討與更新。
 
      3.2 總經理室:

            負責公司經營政策的文宣與推廣活動。
 

      3.3
各部門主管:

            負責公司經營政策的宣導與相關執行事項。

4. 名詞解釋:

     無

5. 管理程序:

     5.1 
經營政策是依公司之經營理念所制訂,
           各部門之經營管理推行計畫均應遵循此政策之一貫性。

            5.1.1 
經營政策:

                     [1]
準太穩、次定好
                     [2]
釋經營、有雄心

            5.1.2 
經營政策說明:

                     [1]
太準太穩、乙次定好

                          〈1〉
以「準」確的眼光,制訂公司長、中、短期各項目標與策略,
                                    以因
應時代變遷,快速反應,面對任何挑戰。

                          〈2〉
以穩健踏實的腳步,制訂與落實各項制度,提高生產效率
                                    強化各部門間的協調,邁向國際市場,達到永續經營的目的。

                      [2] 詮釋經營、富有雄心

                           〈1〉為求企業永續經營,必須以企業的良知盡到社會責任,
                                     讓員工有成長的機會與穩定的環境,才能提供客戶滿意的服務。

                           〈2〉經營得意、客戶滿意、員工樂意、社會如意,是我們努力達成
                                     的方
向,在全體員工的共識之下,我們對未來深具雄心與壯志。

             5.1.3 檢討時機

                       凡於下列時機,總經理室主管應提出建議
,適時修改或更新公司的企業願景:

                            [1] 內外部經營環境有重大變動。
                            [2] 公司內部組織調整。
                            [3] 公司經營產品或策略改變。
                            [4] 企業創新或流程改善。
                            [5] 既有企業願景已經不符合時代需要。

6. 相關文件:

        6.1 溝通管理辦法 (SA3-02-009)。

        6.2 品質政策 (SA3-02-003)
        6.3 環境政策 (SA3-10-001)
        6.4 安衛政策 (SA3-02-015)

7. 相關表單:

       無

8. 本經營政策與說明經總經理制定向董事長報備核准後公佈施行,如有修正時亦同。

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