顧問輔導業績與領域          廖秋陽

 1.顧問輔導業績：
     1.1 1996年[民國85年]華宇企管公司顧問師總評價第1名。
     1.2 1997年[民國85年]華宇企管公司年度最佳接案說明會獎。
     1.3 輔導''沈氏印刷公司''獲頒新聞局「圖書印刷金鼎獎」。
     1.4 輔導''祥儀企業''獲頒經濟部「國家品質優良案例獎」。
     1.5 輔導''精益科技''獲頒經濟部「中小企業磐石獎」。
     1.6 輔導''精益科技''獲頒經濟部「國家產品形象金質獎」。
     1.7 輔導''太乙印刷''獲頒經濟部「第11屆國家品質獎」。
     1.8 輔導''太乙印刷''獲頒經濟部「國家品質優良案例獎」。
     1.9 輔導''太乙印刷''獲頒工業局「工業減廢績優工廠獎」。
   1.10 輔導''美爽爽公司''榮獲國內第一家通過ISO-9001及 IOS-14001驗證。
   1.11 輔導''新竹貨運''物流系統榮獲全世界第一家通過ISO-9001驗證。
   1.12 輔導新竹''富全橡膠公司''一年內提高營業額24%。
 
 2.顧問輔導領域：
     2.1 公司現場作業流程合理化改善。
     2.2 5S現場整理整頓活動。
     2.3 人力資源管理。
     2.4 考勤考績薪資獎勵制度改善。
     2.5 ISO--9001國際品質管理系統驗證。
     2.6 ISO--14001國際環境管理系統驗證。
     2.7 GP [綠色產品管理系統]評鑑。
     2.8 歐盟 ROHS評鑑。
     2.9 企業簡易策略規劃。
   2.10 企業目標管理架構與經營分析。
   2.11 企業簡易預算管理。
   2.12 各項管理制度[Ex：生管、物管、研發、工程......等]建立。
   2.13 全面品質管理 [TQM] 系統建立。
   2.14 現場小組改善活動。
   2.15 協助獲取''國家品質獎''及其他相關獎項。
   2.16 協助提升公司業績和獲利。
   2.17 公司各部門經營管理問題診斷建議。
   2.18 協助整理公司經營管理現況報告書。
   2.19 公司數據管理系統或KPI架構建立。
   2.20 協助公司整體經營管理改善。
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