跟自己玩管理，這樣做會成功 [下]
各位已經了解「跟自己玩管理，這樣做會成功」[事業成功學] 的架構，
為什麼依照內文裏面所提的 6 大步驟可以引導您成功呢？
最主要的原因是「聚焦原理」和「立即回饋系統」，
透過此一架構可以把所有的時間像「陽光在凸透鏡下聚光」一樣，
將您重要的時間資源通通投注在預定的工作項目上，
當別人在虛耗光陰、浪費生命時，您卻時時刻刻在發揮時間的產值，
因此，別人要 3 年達成的境地，您可能只花 1 年就完成，
以此類推，如果不貪心的話，別人做到 65 歲退休，您可以提前在 45 歲退休，
然後，悠悠哉哉地常常出國，環遊世界，享受人生，
當然，您也可以繼續做到 65 歲，去累績更多的財富留給子 孫，
這就是時間管理上的「聚焦原理」，非常實際有效，
以此原理，在 1985 年剛開始執行這個架構時，
我預定要在 5 年之內當上一 家公司的「廠長」，
結果在第 2 年就提早達成預定目標，也使自己重新調整長、短期目標，
期間，在目標的驅使下，曾經創下一年之內取得 50 多張教育訓練結業證書和 4 張證照的紀錄，
隨後在第 4 年轉入企管顧問界，在顧問界更擴大自己的服務領域、拉高自身的生命價值，
甚至於，在百忙當中，同事還經常問我：您怎麼還有時間寫書、出書？
而在顧問界 20 多年的輔導工作下，確實讓我得以提早退休下來做自己想做的事情，
由此可見，此一架構「聚焦原理」所帶來的驚人效果！
要不然，我現在可能還只是某公司的一位老職員，領個死薪水過日子。
另外，此一架構設有「月行事計劃表」的「日檢討」與「顏色燈號管制」，
同時還有「月達成率推移圖」，以確保所有工作都保持在水準之上，
因此，個人只要稍有惰性，會被立即反應，自我警告，達到「馬上回神」的效果，
不像一般人都只有年度的檢討，當發現苗頭不對時，已經浪費了一年了，
這種日、月、年反覆不斷地檢討自己，讓自己神經隨時緊繃，用在有效的事情上面，
就是管理上 P -D-C-A 循環中的 '' C '' 跟 '' A '' ，也就是「立即回饋系統」，
因為回饋是「及時」的，所以可以立即做反應、調整、改善，以確保目標達成。
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我用下列重要的事蹟來說明藉此架構個人創造的紀錄，以證明它的成效：
01. 1984 年年底理出此架構。
02. 1985 年初開始親自實踐此架構。
03. 1985 年 9 月以此架構參加「北區七縣市工廠青年生產經驗發表會，
勇奪「特優」[ 第一名 ]。
04. 1985 年預定要在 5 年之內當上一 家公司的「廠長」，
結果在第 2 年就提早達成預定目標。
05. 1989 - 2008 年在海峽兩岸最大的華宇企管顧問公司當顧問師，
於 1997 年榮獲公司評核為「年度顧問績效第一名」。
06. 於 1998 年榮獲華宇企管公司評核為協助業務拜訪客戶接案「年度最佳說明會獎」。
07. 在近 20 年的顧問工作中，輔導廠商 260 多家，
執行公司內、外教育訓練 1,300 場次以上，
更協助多家企業得過「中小企業磐石獎」、「圖書印刷金鼎獎」、
「企業減廢績優工廠獎」、「國家品質優良案例獎」、「國家品質獎」等，
為華宇企管「唯一」有此輔導成效的資深顧問師。
08. 寫過 5 本實戰管理書籍，其中第一本「企業 5S 整理整頓實戰技巧與手冊」，
由臺華出版公司印行，售價每本 高達新台幣 1,150 元，
但初版一刷和二刷計 3,000 本全部銷售一空，
甚至成為隨後台灣和大陸其他顧問師改寫精簡和便宜版本的參考書籍。
09. 1998 -2010 [ 迄今 ] 以 '' 總幹事 '' 頭銜帶領「長洪武術中壢訓練所」家族成員
邁向健康、樂活、防身和修身的目標，並藉以提高學員的生活價值；
個人並於 2000 年榮獲「第11屆長洪盃南拳組第一名」。
10. 於 2004 年完成「上班族健康管理實戰技巧與手法」，
推薦長洪武術作為上班族群健康管理的心法。
11. 在大家的努力之下，帶領家族連續於 2008 和 2009 兩年年底
於長洪武術系統近 30 個單位參賽中榮獲 「長洪盃團體總成績第一名」，
而 2008 年還同時獲得 「精神總錦標第一名」。
12. 於 2009 年 4 月帶領長洪中壢家族主力幹部「登上台灣最高峰 - 玉山主峰」[ 個人第二度 ]
慶祝長洪中壢 10 週年，為世界第一支登上玉山的武術團隊，同時朝向第二個 10 年邁進。
13. 在 2010 / 06 / 26 帶領長洪中壢幹部登上「合歡山主峰與北峰」，
成為全世界第一個武術團隊登上合歡山百岳群峰。
14. 於 2010 / 12 / 12 率領長洪武術中壢訓練所參加第 21 屆長洪盃武術博覽會，
在長洪武術系統近 30 個單位參賽中榮獲 「團體總成績第一名」，
同時還獲頒 「團體紀律獎第一名」，
至今年止已經是實至名歸的「三連冠」團體，
以非學生社團而言真是難能可貴的紀錄！
15. 於2011 / 08 榮獲「平鎮市100 年度模範父親」表揚，由市長陳萬得親自頒獎。
----- 您可看得出來：在這一架構驅使下，似乎在任何單位或團體都比較會出人頭地，
「人生 70 才開始」，我現在只有 50 多，我已退但是不休，未來生活勢必更精彩，
請跟我一起來「玩管理」吧！
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※ 一些個人成功的證據 ：
1. 打拼下來的個人證照 舉例：
於1989 年通過顧問協會審查成為合格顧問師 ↑
中小企業處 經營輔導專家證明 [ 商業類 ] ↑
中小企業處 經營輔導專家證明 [ 工業類 ] ↑
顧問協會連續第 1 、2 屆顧問師證書 [ 國內僅 2 人有此紀錄 ] ↑
上過 品管學會 200 多小時的課程，考取 「品管工程師」證照 ↑
2. 用心輔導企業的幾個 例子：
大榮貨運 [ 陸運第一家通過ISO-9002 ] ↑
美國總統輪船公司 - 吉聯船務 [ 海運第一家通過ISO-9001 ] ↑
復興航空公司 [ 空運第一家通過ISO-9001，後排右五是我 ] ↑
美爽爽化妝品公司 [ 化妝品業第一家通過 ISO-9001 ] ↑
德記洋行 [ 外商貨運物流業 ] ↑
台灣優力膠 公司 [ 左下角感謝我的輔導 ] ↑
新埔 五全公司 [ 現在改為'' 富全公司'' ] 的輔導成效證明 ↑
3. 精彩的媒體報導 舉例 ：
經濟日報對我個人的專文報導 ↑
工商時報對績優顧問師的專文報導 ↑
當時人稱「華宇四巨頭」↑[由左至右：陳健雄總經理、
吳水源董事長、簡夏蓉副總和廖秋陽副總本人，而我是
唯一非股東的身份，時值華宇全盛期間 。]
工商時報 的報導 [ 有關於勞退新制訓練的消息 ] ↑
工商、經濟兩大報對於出版 5S 書籍的報導 ↑
[ 站立說明者為本人，右為華宇董事長吳水源先生]
經濟、工商兩大報對於出版ISO系列書籍的報導 ↑
連續 10 年以上 列名管理雜誌「全國 500 大企管講師名錄」↑
「 自行車市場快訊」雜誌報導本人輔導知名企業：兄順公司 ↑
4. 設定目標自我鞭策下的論文 舉例 ：
工商時報副刊 全版文章 ↑
經濟日報 副刊 全版文章 ↑
工商時報 副刊 全版 綠色管理論文 ↑
卓越雜誌 成果發表專文 ↑
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---- 還有許多資料無法全部貼上，以上只是代表 例證，供您參考。
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