我可以上的企管課程      廖 秋 陽  [0936-121819]

1. 管理類： 
         1.1  幹部管理應有職責與執行技巧 
         1.2  幹部領導統御的運用與要點 
         1.3  幹部應有的幽默力與運用技巧 
         1.4  幹部應有的執行力與運用技巧 
         1.5  現場5S整理整頓活動推行實務 
         1.6  數據管理推行實務與運用技巧 
         1.7  企業顏色管理推行實務 
         1.8  主管如何幫助新進人員適應新組織與環境 
         1.9  企業內部講師培訓實務 
       1.10  企業標準化活動推行實務 
       1.11 主管工作教導執行技巧 
       1.12  年度計劃與目標管理推行實務 
       1.13  如何有效克服人為因素困擾 
       1.14  避免過勞健康管理運用技巧 
       1.15  主管上課與讀書心得報告寫作技巧 
  
2. 提高生產力類： 
         2.1  IE現場工作改善實務與執行技巧 
         2.2  省工省時動作經濟原則運用解析 
         2.3  如何有效提高生產力 
         2.4  如何制定標準工時與使用技巧 
         2.5  辦公室事務流程改善技巧 
         2.6  領班如何做好生產線管理 
         2.7  績效管理推行實務 
  
3.  品管類： 
         3.1  幹部品管職責與執行技巧 
         3.2  ISO─9001國際品質管理系統再強化 
         3.3  TQM全面品質管理概念與推行實務 
         3.4  現場製程管制與改善執行技巧 
         3.5  愚巧法防笨措施概說與執行技巧 
         3.6  ISO─14001環境管理系統 
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