jm4331[長洪中壢家族總幹事]

       經營類管理辦法[4]：經營政策與說明

                                         ---------   本經營政策為總幹事之前輔導之 '' 太乙 / 銓富 '' 公司的範例，
                                                       該公司目前為總幹事結拜大哥之公司，
                                                       特徵得其同意提供給大家參考，在此誌謝。


                                經營政策與說明

1. 目的：

     為使本公司凝聚全公司同仁的共識，以達成經營管理及對客戶的承諾與持續改善的決心，
     特制訂本政策與說明，同時做好敦親睦鄰回饋社會。

  2. 適用範圍：

      本政策與說明適用於公司經營理念所宣示之項目及決心。

3. 權責規定

      3.1 總經理：

            負責制定適用於公司的經營政策，並定期檢討與更新。
 
      3.2 總經理室：

            負責公司經營政策的文宣與推廣活動。 

      3.3 各部門主管：

            負責公司經營政策的宣導與相關執行事項。

4. 名詞解釋：

     無

5. 管理程序：

     5.1 經營政策是依公司之經營理念所制訂，
           各部門之經營管理推行計畫均應遵循此政策之一貫性。

            5.1.1  經營政策：

                     [1] 太準太穩、乙次定好
                     [2] 詮釋經營、富有雄心

            5.1.2  經營政策說明：

                     [1] 太準太穩、乙次定好

                          〈1〉以「準」確的眼光，制訂公司長、中、短期各項目標與策略，
                                    以因應時代變遷，快速反應，面對任何挑戰。

                          〈2〉以穩健踏實的腳步，制訂與落實各項制度，提高生產效率
                                    強化各部門間的協調，邁向國際市場，達到永續經營的目的。

                      [2] 詮釋經營、富有雄心

                           〈1〉為求企業永續經營，必須以企業的良知盡到社會責任，
                                     讓員工有成長的機會與穩定的環境，才能提供客戶滿意的服務。

                           〈2〉經營得意、客戶滿意、員工樂意、社會如意，是我們努力達成
                                     的方向，在全體員工的共識之下，我們對未來深具雄心與壯志。

             5.1.3 檢討時機：

                       凡於下列時機，總經理室主管應提出建議，適時修改或更新公司的企業願景：

                            [1] 內外部經營環境有重大變動。
                            [2] 公司內部組織調整。
                            [3] 公司經營產品或策略改變。
                            [4] 企業創新或流程改善。
                            [5] 既有企業願景已經不符合時代需要。

6. 相關文件：

        6.1 溝通管理辦法 (SA3-02-009)。
        6.2 品質政策 (SA3-02-003)
        6.3 環境政策 (SA3-10-001)
        6.4 安衛政策 (SA3-02-015)

7. 相關表單：

       無

8. 本經營政策與說明經總經理制定向董事長報備核准後公佈施行，如有修正時亦同。