jm4331[長洪中壢家族總幹事]

             全家福牙醫診所 [編號：CHCL009]
              
                 ---- 最近有幾位師兄姐到全家福看診後給我反應說 黃師兄
                       跟她們講他沒有跟我們長洪中壢簽約，的確！當初只
                       是在台北長洪會練拳的時候口頭上跟黃師兄約定，而
                       他也隨口答應，現在可能事隔多年，師兄有他自己的
                       考量，因此不再延續當初的「口說之約」，而總幹事
                       這邊也尊重黃師兄的決定。
                       因此，請所有長洪中壢所的學眷到全家福看診不要再
                       提到有特約商店的事，但仍可以表明是練長洪武術的
                       學員，相信黃師兄會有不一樣的接待的。
                       這篇文章純提供給大家參考，特此通知！
                                          
                                               -----  總幹事    啟  [ 2011 / 03 / 21 ]

            
               全家福牙醫珍所的店面  ↑

全家福牙醫珍所  在中壢中北路，為我們長洪武術黃師兄開的診所，
它的地點在靠中原大學大潤發旁邊，
在另一家特約商店「鄉情有機食品」正對面，

       
              全家福的地點在靠中原大學大潤發旁邊  ↑

黃師兄在台北總館練拳近二十年，幾乎與陳江山大師兄同期，
他有短期帶著小孩到中壢訓練所來一起練習，給我們加油打氣。

黃師兄看診十分客氣，尤其是對長洪系統自己人更是親切，
聯爍師兄全家人就是在全家福黃師兄的診所看牙齒，[正所謂'全家福']
最近葉教練也去了，省了不少時間與金錢，
因為在別家診所看牙齒，用健保的話，診所會一直拖看診次數撈健保費，
本來3次可以搞好的，他偏偏要您來7-8次，費用撈夠以後才給您 OK，

在黃師兄這邊絕對不會發生這種現象，不管您是不是練長洪武術的，
更重要的是黃師兄做他認為該做的，完全為患者考量，
他不會在金錢的設計上，要您多做這個，增加那個，加重病患的負擔，
最近我帶家慈去裝假牙，在等候的時間坐在沙發上，
聽到一位剛治療好的長輩離開診所時，對著黃師兄說：

    「黃大夫，您看牙齒真是有醫德啊！」

會打從心裡講出這種話，一定是黃師兄給他很多建議，讓他避免花很多冤枉錢，
這就是我們令人尊敬的黃師兄，練拳的人，練到一定火候，基本上就是在練修養，
所以拳練越高深，越文質彬彬，越能展現個人的道德修養，
這一點，在黃師兄身上可以看得出來。

全家福牙醫珍所的內部設備蠻現代化，裝潢也很雅緻，
在裡面看診十分舒適，等候無聊的時候，還有長洪武術的簡訊可以翻閱，
 

        
                        全家福牙醫珍所的裝潢很雅緻  ↑

我長洪中壢的師兄弟姐妹最好牙齒很健康，但萬一不湊巧牙齒有問題，
請直接找黃師兄做最好的處理，也讓您避免浪費時間與金錢。


                     店       名：全家福牙醫診所。
                     地       址：中壢市中北路2段460號。
                     電       話：[03]4368005  黃智昌 師兄
                                                  --- 註：黃師兄是新屋客家人，早上不看診，在練功。

             四大女金剛終於要檢段了
                          
                     --------------  檢定已經結束了，許多人都來打聽結果，
                                          我想是大家的念力還不夠，只有文俐和文邦的，
                                          因此造成她們沒有全部 Pass，只一位通過檢定，
                                          其她人要等 11 月針對未過的套路補檢才過關，
                                          往後需大家祝福的地方，請不要冷眼旁觀，
                                         「 施」比「受」會更有福氣的！

                                                                   -----------------   2009 / 06 / 11  補記 ，    總幹事   誠心呼籲！

                    ---------------  本此參加檢定的人，已於2009 / 11 / 15 全部通過，同時也鼓勵大姐參加，
                                           雖然由於年紀和經驗的關係，沒能一次通過，但相信明年一定 OK 。

                                                                   -----------------   2009 / 12 / 03  補記，總幹事   向他們恭喜！


這幾天都利用時間幫她們加強練習檢定套路，
我們的四大女金剛被「拱」了幾年之後，今年終於鼓起勇氣了，
她們將於本週日 [06 / 07] 下午 3 點參加總會上半年一段檢定，

四大女金剛練拳都在 10 年以上，好幾位比她們資淺的師兄都已經通過了，
而她們還一直卡在 一級 的水準，拉不上去，主要問題在 '' 心理障礙 ''，
她們一直認為自己年事已大，很多動作做不來，檢定絕對過不了，
因此長期放棄檢定，抱著練拳練健康，來交交朋友就好了，
但是我們不這麼認為，反而以我們的經驗來講，檢定是可以提升個人拳藝與水準，
更何況，有幾位已經長期擔任助理教練，如果通過一段檢定，更可以確立「教」的地位，
最近幾年，我們都在鼓勵她們，尤其是長城師兄更是積極，簡直快把嘴吧都說破了，
面臨今年上半年的檢定，我們依慣例慫恿她們，再透過陳總教練的臨門一腳，
終於把她們給打動了，看她們最近努力的練習，總算大家的辛苦沒有白費！

　　陳江山大師兄的表演

我們長洪武術系統裡大師兄陳江山的表演一直是讓人津津樂「看」，
每年年底長洪盃，大家都很期待他上場表演，
而一旦他在場上表演，必定全場鴉雀無聲，仔細欣賞，

最近聽好幾位師兄說可以在網路上抓到大師兄表演的幾個套路，
我今天趁著比較不忙，上網路試試手氣，果然抓到幾個動態影片檔，
應該是有系統內的師兄在錄影後上傳的，
雖然不是很清楚，但是還可以看啦，
現在把他最經典的兩項節錄於此，讓各位見識一下長洪武術的真面目，
第一項是：虎鶴雙形　［這是「洪拳三寶」之一］

　　　　 　　 　
　　　
第二項是：楓月劍　　［這是「洪拳」高級兵器套路之一］

　　不要在顧客面前批評顧客

前幾天到楊梅一家不常光顧的餐廳吃午餐，
這餐廳也算是稍有名氣，在中壢、台北都有連鎖店，
可是進去以後，發現楊梅這家內部擺設與裝潢都比不上中壢的，
中壢那家我們一群師兄經常光顧，算蠻養生的餐廳，跟老闆娘也很熟，

我跟家人進去之後，詢問一番，就坐在櫃檯旁的桌子，點幾道招牌菜來吃，
很快地就上菜了，我們也細細地品嚐他們的菜色，倒是跟中壢店差不多，
當我們吃到一半時，看到一位中年人在外面停車走進餐廳，
接著在櫃檯跟服務人員確認，原來是之前有預定而前來取餐點的，
於付完費用後，這位中年人也馬上離開，驅車而去，
剛離開不久，我聽到兩位服務人員就在櫃檯旁聊起剛才那位中年人，
其中一位說他每次來消費都很斤斤計較，而且很會貪小便宜，
例如有時候會嫌今天的料比較少或是說飯量不夠多等等，而要求增量，
在閒聊中幾乎把那位中年人講得一無是處，徹徹底底地等於把他定義成「澳客」了，
兩位小姐也真是的，不管我跟其他桌的客人還在用餐，就醬子大聲的談論「客人」，
我在旁邊聽了非常不舒服，同時也立即回想剛才跟服務人員點餐時有沒有太「囉唆」，
我不希望自己成為下一位被「批評」或被「談論」的對象，
結完帳後，走出餐廳，我心裡在想：「這麼“危險”的餐廳，下次不敢再來了！」，

當著顧客面前批評別的顧客，所有聽到的顧客都會納悶：下次可能輪到我！
因此，有可能連死忠的顧客都會走光，有誰喜歡給人家批評啊！

絕對不要在顧客面前批評顧客，
同樣地：絕對不要在他人面前批評別人，
不論是對於聽的人或是輾轉被當事人聽到都會對您有不好的印象，
「逞一時口舌之快，帶百年無妄之害」，人際關係好壞都決定在有心與無心之間，

以此案例，期望所有長洪中壢的教練與幹部都能注意「絕不批評學員和他的家人」。

   功法與功力---功法不一定有功力

今天早上在社區空地練習氣功，
正當練習到一半時，突然從遠方傳來一陣陣很大的笑聲，
可以聽得出來是由一個人透過麥克風帶領一群人在''笑''，
我判斷應該是最近媒體上報導有人在推廣的「笑功」，
我不了解笑功的練法，也沒也資格加以評論，
但是我相信笑功絕對練不出武術上的「功力」，
如果不加以分析，外人一定會有所誤解：

           「反正都是'' 功 '' 嘛，這個笑功比較好練、比較簡單。」

實際上，「功法」與「功力」是兩碼子的事情，
不論那一種門派，不管那一個系統，所有練功的方式，都可稱為「功法」，
而透過「功法」修練能在身體內部產生護體、外部產生抗敵的作用力，才可稱為「功力」，

我在 2007 / 11 / 18 --- 「氣功讓武術以實」的文章裡曾經提到氣功練習的幾個階段，
在沒有進入「運氣階段」的練習，根本無法練出任何功力的，
我們只能說這些練不出功力的功法叫「儲養氣息」，也就是一般所謂的「養生功」，
                         
                       

如果笑功的練習還是用胸式呼吸或者根本連氣息的培養都沒做到的話，
那很抱歉！他們連「養生功」都還稱不上，只能說他們是在做一種「動作」，
透過這種動作，「也許」能讓練習的人心情很好，而「心寬體胖」，自然身體變好，

現代人練功越來越「懶」，越來越怕吃苦，所以很多簡單的功法相繼推出，
我相信將來一定會有人推出「睡功」的！

可是我們必須認清一個事實「No   pain ,  No   gain 」，功力必須經過焠鍊才能得到，
功力不會從天上掉下來，因此輕輕鬆鬆、不努力付出是練不出功力的。 

                                      
                                                  功力  必須經過焠鍊才能得到     ↑      

              P.S    ：有師兄提醒我：為何幫版面下的''氣功''打廣告，我要聲明那是別人打的，
                             跟我無關，剛好大家可以利用上面的系統圖來檢視此''氣功''班的定位，
                             面對氣功的神秘面紗，大家還是小心一點比較好！

 
                 2009 春夏集訓活動記實
                  
               
                                所有參與本次集訓活動的學員  ↑   [佩諭媽媽  攝]

本次春夏交替時節集訓於2009 / 05 / 31 [週日]早上圓滿結束，
大約有 40 多位學員參加，讓我們平日練拳的集會所公園頓時變成非常熱鬧，
當天早上 73歲的 黃阿明師兄  最早到，我  06：55 一 到現場就看他站在那邊等候，
實在精神可嘉，隨後 大估詹立頂也從台北趕過來，真令人感動，
正當大夥陸續報到時，由於課業暫停的嘉儒、嘉璇姐妹由媽媽帶過來參加活動，
好久不見的她們突然出現，讓隊伍產生一陣騷動，大家都很驚訝，也都過來打招呼，
大約 07 ：10 幾乎人員都到齊了，我們依計劃開始練習氣功，

                      
                                             簡易  丹田呼吸法 練習↑

                
                                    跟參加學員說明氣功練習的重點與目的   ↑

30 分鐘過後，我們開始做基本功法和基本步法，讓剛睡醒的身子能夠溫熱一下，以利後續動作，

                 
                                             馬步站樁 功法 練習  ↑

隨後，所有參加的學員分成 3 組，做 整整後續 兩個小時的訓練，
第 1 組為上半年度欲檢''段''的人員，加強個人練習，此組由開華教練帶班，
第 2 組為特定學員，需加強調整個人動作的部份，此組則由秋陽教練帶班，
第 3 組為一般學員，不同班別人員合併，程度差異比較大，此組由斯專、長城教練合帶，

               
                                     由 斯專 教練 帶  十路彈腿 練習 紮功  ↑

每位學員都十分認真練習，相信透過教練的指導與糾正，大家都在練拳上有很大的改善，
時間很快，三個小時  [是平常練習的 2 倍時間]  一下就過去了，
在結束前，我們照慣例拍了大合照做紀念，同時觀賞段檢人員的檢定套路，
整個活動在 10：30 圓滿結束，讓我們期待下一次的集訓！

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                    2009 春夏集訓通知  
                                   --------   歡迎對健身或武術有興趣者參觀
                                   --------   歡迎 舊學員 回來複習

      長洪武術中壢所 集訓活動通知   [2009 春夏季]

1.時    間：2009年05月31日 [星期日]  AM 07：00 ─ AM 10：00.。  

2.地    點： 義興里集會所戶外場地。  [下雨則改在義興里集會所室內]。

3.參加人員：本所學員全體。                                                                               

4.參加費用：免費。

5.練習內容：重點功法、武術氣功、簡易擒拿、套路兵器加強複習。

                 ※老學員重點加強套路：柳葉單刀、十路彈腿、埋伏拳等。

6.參加原則：自由參加  [請攜帶兵器]。

7.連絡教練：廖秋陽 [兆旻]   0936121819。

           --------- 請掌握集訓活動，加強功力鍛鍊及複習已練套路。

              
                             2008 / 12 月冬季集訓檔案照片  ↑

    建置部落格心情記事[9]：破4萬啦！

今天 2009 / 05 / 25 [週一] 又是一個好日子，
因為 Today  morning  總幹事的部落格再度破萬了，
進入第 4 個萬 ，承大家的支持，現在向目標 5 萬攀登上去囉，

由於電腦最近一直不很配合，打字起來重工很多，十分吃力且浪費時間，
加上長期坐在書桌盯電腦螢幕，讓我近視加深，因而看人都感覺比較模糊，
所以下次走在馬路上，如果遇到總幹事沒跟您打招呼，請不要見怪，

前一段時間  毛子 從台北打電話來 說要將我的一些文章 PO 上 台大 BBS衝人氣，
我跟他講不用啦！因為再衝也只不過一天多一兩百而已，何況撐沒幾天又會掉回來，
根本無法跟別人比，人家隨便寫幾個字，貼幾張圖片，一天就可以上千上萬的，
沒想到，這傢伙卻跟我說：

             「老爸，您管別人幹嘛，您這可是紮紮實實的 3 萬多！」

他有認真看我的文章，而他的意思是我的文章都是很用心在寫，也很有啟示性，
所以他要幫老爸的忙，讓更多人看到我的文章，以便發揮它的影響力，
連可愛的兒子都在背後推我了，您說我不向前走，可以嗎？

管他什麼視力，管他什麼近視眼，我乾「約翰走路」了，
Keep   walking  、 walking   and     walking  ---------- 

                                                                               --------------   破 4 萬 ，特以為記 ------------

                               
                                                三峽滿月圓 處女瀑布   ↑

 特約商店介紹：鄉情有機食品專賣店 [編號：CHCL042]

               
                                   鄉情有機食品專賣店   的店面全貌  ↑     

「鄉情有機食品專賣店」就在黃師兄「全家福牙醫診所」對面，[剛好兩家都是特約商店]
也就是在中壢市中北路二段中原大學旁「大潤發」斜對面，

                 
                                     鄉情有機食品專賣店  在  「大潤發」斜對面   ↑

店面蠻大的，擺滿各式各樣、琳瑯滿目的有機產品，
簡直可以說是有機食品的百貨公司，因此讓您有多樣的選擇，

                 
                                       店內擺滿各式各樣、琳瑯滿目的有機產品   ↑

還有想吃台灣各地名產在這裡也可以找得到，我最喜歡吃他們的澎湖黑糖糕，

                  
                                    台灣各地名產    專櫃 區    ↑   

另外總幹事一年四季穿的「功夫襪」也是在這裡買的，竹碳做的，防霉又衛生，
老闆娘又是有機食品相關講師，可在消費時跟她分享相關知識，
我長洪中壢兄嫂來店消費時，，除名產外，其餘有機食品一律 9  折優待，
歡迎養身持家的各位，多多到店裡來參考，一定讓您滿意且滿載而歸！

                                  店 名：鄉情有機食品專賣店 。
                                  地         址：中壢市中北路二段 493 號   [中原大學旁，「大潤發」斜對面]  。
                                  電 話： [03] 437--5352   ； 0937--993083   找   「 管秀美 」  小姐。

 人資類管理辦法[15]：管理代表權責規定
                        
                          ----------- 本規定可以合併在「部門執掌規定」中，亦可如此範例單獨訂定，
                                          以便在公司推動 ISO--9001品質管理系統裡，凸顯管理代表的重要性 ---------

                        管理代表權責規定

1、目         的：

       確立公司品質系統之管理代表的權責與工作規範，使其能有效推動相關
       事務活動。                                                                         

2、適用範圍：
本規定依公司「組織系統圖」第 5.2 條內容辦理，適用於公司所指派之品質
 系統管理代表。

3、權責規定：

3.1.總經理：

   管理代表由總經理指派，並以「公告」方式向全體同仁明示，以表慎重。

3.2.管理代表：

   管理代表至少在廠長職等以上始得擔任之，並在公司受過有關ISO-9001訓練。如：

   ISO9001條文說明、內部稽核人員訓練等。

4、名詞解釋：

無。

5、管理程序：

管理代表之職務內容如下：

5.1.代表總經理推動公司相關之品保系統與標準。

5.2.確保公司品質系統與標準之要求得以實施並加以維持。

5.3.擔任本公司與認證機構及顧客間就品質制度正常溝通之橋樑。

5.4.對品質問題具獨立裁決權，不受行政系統與外部之影響，並可直接報告總經理。

5.5.將公司品質系統實施成效加以評估，並向管理階層提報，以供審查，並作為品質

       系統改善之依據。

5.6.品質手冊制定與修改之審核。

5.7.對品質系統之運作及有關品質政策因環境改變所導致之新目標，
        定期評估其有效性與適切性。

6、相關文件：

6.1. 組織系統圖(SA2-02-001)
6.2  部門職規定(SA2-02-002)

7、相關表單：

無。

8、本規定經總經理核准後公佈施行，如有修正時亦同。

   人資類管理辦法[14]：部門職掌規定
                                          
                             --------  請注意「 部門職掌規定 」與 「 組織圖 」 部門之配合 --------- 

                                                     
                                  廖兆旻 [廖秋陽] 目前為 長洪武術中壢訓練所 總幹事  ↑

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                               部門職掌規定           [ 廖兆旻 提供參考 ]

1、目的：
     規定公司各部門工作職掌及主管任務，使其工作有所依據，以發揮分層負責之功效。

2、適用範圍：
       本部門執掌規定，依公司「組織系統圖」第 5.2 條之規定辦理，適用於全公司。

3、權責規定：
      3.1.管理代表：
            負責擬定公司各部門執掌之內容。
      3.2.各單位主管：
            配合公司的部門執掌規定，確實執行。
      3.3.總經理：
            負責監督各部門主管有無確實執行其工作執掌。

4、名詞解釋：
        無。

5、管理程序：
       依公司組織系統圖，規定各部門之執掌如下：

        5.1.總經理：
              5.1.1.制定公司經營理念方針。
              5.1.2.製定公司中、長期及年度經營計畫。
              5.1.3.審核公司各年度預算。
              5.1.4.核決公司重大規定及制定之設定與修改。
              5.1.5.公司內重大簽辦案件之裁決。
              5.1.6.資本籌措調度。
              5.1.7.本公司客戶洽談之接待、處理。
              5.1.8.本公司重要經營政策及業務計畫之撰擬事項。
              5.1.9.本公司年度目標及預算之編擬與達成事項。

        5.2.行銷部：
               行銷部設經理一人，下設進出口、銷售，負責國內外之業務事項。

                5.2.1.行銷部經理：
                        (1)進出口業務管理。
                        (2)出口文件整理及銀行押匯處理。
                        (3)設定業績目標，負責業務之推廣。
                        (4)開發客戶，掌握正確的目標市場。

                5.2.2.進出口：
                        (1)訂單之編擬與簽訂，接單與否之答覆。
                        (2)訂單變更之協調及訂單審查之執行。
                        (3)開立信用狀，進口之單據提示與提貨。
                        (4)報價及樣品寄送。
                        (5)客戶基本資料之建立。
                        (6)訂單整理及發工作業。

                5.2.3.銷售：
                        (1)內銷網路之建立。
                        (2)客戶基本資料之建立。
                        (3)客戶信用之調查，建立有效客戶信用管理，降低呆帳風險。
                        (4)客戶產品之需求界定，並充分傳達予相關單位。
                        (5)銷售管理、客服服務、售後服務。
                        (6)市場行銷品質之責任者。
                        (7)客戶抱怨之受理及相關單位協調改善回饋。
                        (8)提升客戶服務滿意度。

        5.3.管理部：
              管理部設經理一人，綜理公司有關人力資源、總務、採購及財務之相關事宜，
              其執掌如下：

                  5.3.1.管理部經理：
                         (1)員工教育訓練、出勤管理，以及考核考績資料整理。
                         (2)薪資福利事項。
                         (3)公共關係，參觀接待主辦。
                         (4)供應商之找尋、評估及建立名錄。
                         (5)單據審核、帳務處理及進出口成品管理。

                  5.3.2.人力資源(兼文件管制中心)：
                         (1)人事政策之制定與作業協調。
                         (2)相關工廠法令、法規之研究。
                         (3)人員之招募、任免、調遷、獎懲、離職、退休等各項業務之辦理。
                         (4)員工人事資料之建立與保管。
                         (5)勞工勞健保及團保業務之辦理。
                         (6)員工福利事項之辦理。 
                         (7)文件編號、發行、回收及保存等管理作業。
                         (8)文書信件收發。

                  5.3.3.總務：
                         (1)伙食及用餐管理。
                         (2)各項雜項費用管理。
                         (3)資產建檔維護，資產盤點作業。
                         (4)環保及環境整潔之管理。
                         (5)會客室接待。

                  5.3.4.採購：
                         (1)舉凡公司生產線上所需之原物料、零組件及設備之採購。
                         (2)有關採購之比價及議價作業。
                         (3)採購文件之登錄，審查及訂購作業。
                         (4)採購品之交期跟催管理。
                         (5)物料採購進度控制與跟催。
                         (6)採購作業相關紀錄資料的保管。
                         (7)採購供應商之開發調查管理及評估作業。
                         (8)物料進度控制與跟催  。
                         (9)有關採購作業及資料之保管。
                        (10)供應商之開發、調查、管理及評估。

                   5.3.5.財務：
                         (1)編製傳票、帳簿登錄、編製財務報表及會計科目明細表。
                         (2)員工薪資核算及薪資表之編製。
                         (3)營業稅核算及申報作業。
                         (4)銀行轉帳、電匯及稅款繳納業務。
                         (5)財務盤點作業之審查。
                         (6)貨款整理、編製請款明細表及支票開立。
                         (7)財務及成品管理。
                         (8)負責投資規劃。
                         (9)營運資金管理。
                         (10)日常零用金之支付及管理。
                         (11)其他與出納有關之事項。
                         (12)國外匯款。
                         (13)銀行額度申請，銀行相關資料之填寫。

         5.4.品保部：
               品保部設經理一人，綜理公司有關品保與品檢之相關事宜，其執掌如下：

                    5.4.1.品保部經理：
                          (1)各項品質制度相關事項之建立與推動。
                          (2)品保規範之制定與修訂。
                          (3)評估新產品、原料及製成品之品質合格標準。
                          (4)評估新的檢驗方式、統計及異常反應處理。
                          (5)供應商之品質評估、輔導及改善工作之追蹤。

                    5.4.2.品保：
                          (1)各項品質制度相關事項之建立與推動。
                          (2)推展品質手冊及訂定相關程序與作業。
                          (3)提供品質諮詢、支援及問題之分析與處理。
                          (4)品保規範之制定與修訂。 
                    (5)評估新產品、原料及製成品之品質合格標準。
                          (6)檢驗基準書之制定。
                          (7)於原物料進場品質的檢驗與測試。
                          (8)樣品之處理。
                          (9)協助新產品之開發。
                          (10)品保文件管制。
                          (11)出貨檢驗之稽核。
                          (12)製造檢驗所使用之儀器設備之檢驗與校正。
                          (13協助顧客抱怨處理。
                    (14)特別採用原因確認。
                           (15)不良品之分析、處理。
                           (16)圖面管理。
                           (17)新進員工之品質教育及教導量檢具之正確使用方法。
                           (18)檢驗、量測與測試設備之借出與歸還。
                           (19)儀器定期檢驗、儀器定期維修、量檢具之校正。

                    5.4.3.品檢：
                            (1)評估新的檢驗方式、統計及異常反應處理。
                            (2)進料檢驗之執行、統計及異常反應處理。
                                       (a)執行進料檢驗之工。
                    (b)填寫進料檢驗報告。
                                        (c)回報檢驗結果及呈閱歸檔。

                                         (d)進料不良品之管制。

                                          (e)進料不良品之統計分析。

                                          (f)供應商品質資料之收集、分析報告。

        (3)供應商之品質評估、輔導及改善工作之追蹤。

        (4)製程及成品品質檢驗、統計、分析、改善、反應與追蹤。

        (5)發覺品質不符事項並協調有關單位採取矯正及預防措施。

        (6)交貨樣品之準備與送檢。

        (7)客戶抱怨處理。

        (8)首件產品之確認。

        (9)執行製程巡檢工作，回報結果及呈閱歸檔。

       (10)隨時注意作業人員有無自主檢驗。

       (11)填寫檢驗報告，若有不良異狀時，填寫品質異常聯絡單，且需作對策處理及

          效果確認報告。

       (12)每日下班時，檢驗儀器確實擦拭，並歸定位。檢驗廠所必須保持乾淨，檢驗

          之產品必須歸位。

5.4.4.儀器校正：

     (1)量檢具之校正及帳冊管理。

     (2)儀校計畫之排定與執行。

     (3)校驗紀錄之保管與維護。

     (4)執行內校工作及相關校驗標準之建立。

     (5)負責對外部校驗機構之聯繫與安排外校事項。

     (6)儀器校驗異常之回報與處理。

5.5.生產部：

    生產部設經理一人，其下設工程師數名，綜理公司有關製造、生管、倉管及技術之

           相關事宜，其執掌如下：

   5.5.1.經理：

       (1)生產製程之安排、管制與改善。

       (2)依生產計畫進度製造及配裝成品。
       (3)品質異常對策及改善處理。

       (4)生產設備之維護及保養。

       (5)機器故障之排除。

       (6)作業人員調度、管制及考核。   

             (7)生產流程之規劃、檢討與改進。

       (8)生產紀錄及相關表單之審核。

       (9)作業人員培養及訓練。

      (10)工作安全防範與督導。

      (11)相關零組件、夾治具、模型及工具之採購。

      (12)協助客訴處理。

   5.5.2.製造：

       (1)生產設備之維護及保養。

       (2)依照標準規範、圖面、製造程序與作業標準等規定進行工作。

       (3)有關零組件、模具及工具之請購。

       (4)零組件、模具及工具之管理維護。

       (5)現場環境整理、整頓。
       (6)製造作業之工作安全範圍，防止意外事件發生。

       (7)在製品數量管理及入庫。

       (8)生產紀錄、保養紀錄及相關表單之填寫。

       (9)保存製造生產有關之相關紀錄資料。

      (10)物料之領取及成品入庫。

      (11)生產及製程能力之提升。

      (12)機器之校正與調整。

      (13)夾、治具、模具及工具之準備及管理維護。

      (14)製程不良及異狀之排除。

      (15)操作機台之開機 / 關機作業。

      (16)不良品及製程異狀反應。

      (17)個人工作報表之填寫。

      (18)水電門窗之管制。

   5.5.3.生管：

       (1)訂單檢討、交貨日期、交貨地點、包裝要求、產品標識及數量等事項之確認。

       (2)訂單變更之接受與提出。

       (3)制定物料標準配賦量。

       (4)依物料標準配賦量提出請購計畫。

       (5)生產計畫之排定與進度管制。

          (6)製造通知單之發出及回收。

          (7)用料統計及管制。

          (8)交期異常反應與處理。

          (9)生產日報表彙整及統計。       

     (10)生產協調會議之召開。

         (11)標準產量及工時之制定。

         (12)生產數量之稽核與監督。

         (13)生產效率之評估。

         (14)生產及績效獎金之核算。

         (15)生產成本之核算。

   5.5.4.倉管：

       (1)原物料、半成品、成品之收發或進出庫管理。

       (2)原物料、半成品、成品之分類整理。

       (3)供應生產加工所需要之原料、零組件。

       (4)原物料、半成品及成品紀錄分析，使帳目一致。

       (5)進行盤點作業。

       (6)呆廢料之處理。

       (7)用料號碼之編製作業。

       (8)倉儲物料之收發管制。

5.5.5.技術：

       (1)製程規劃與管理作業。

       (2)圖面編號、發行、回收、影印及保存管理作業。

       (3)作業標準之制定及審核。

       (4)設計人員之訓練與培養。

       (5)模具之設計及審核。

       (6)設計變更之接受與提出。

       (7)協助訂單審查及對非標準產品接單與否之判斷與檢討。

       (8)提供產品及零組件之標準歸格及技術圖面。

       (9)設計資料及相關文件之管理與維護。

      (10)負責新產品的研究開發、試做與調配。 

      (11)現有產品變更產能及品質提升之研究改良。

      (12)新產品規劃。

      (13)自動化設備的研發。

6、相關文件：

         6.1.組織系統圖(SA2-02-001)

7、相關表單：

            無。

8、本辦法經總經理核准後公佈施行，如有修正時亦同。

                             -------------  註：本辦法已經調了好幾次，都無法做到最好版面，只好將就了，
                                                           大家看得懂就好。                          

       人資類管理辦法[13]：組織系統圖

                      組織系統圖

1. 目         的： 
       明確訂定本公司之組織編制，使各部門及其下設之編組能夠達成分工合作之管理功效。

2. 適用範圍：
      本組織系統圖適用於全公司。

3. 權責規定：
       3.1.管理代表：
             制定以及規劃組織系統圖。
       3.2.總經理：
             審核及公佈公司組織系統圖。

4. 名詞解釋：
       無

5.  組織系統圖：
       5.1.本公司組織系統圖如下：

         
                                                                                   [請點我放大]

       5.2 依公司組織系統圖，應分別制定各部門之職掌與授權規定，以確保組織之運作。

6 相關文件：
         6.1 部門職掌規定 [SA2-02-002]
         6.2 管理代表權責規定 [SA2-02-003]
         6.3 授權規定 [SA3-03-003]

7. 相關表單
     無

8. 本組織系統圖經總經理核准後公佈，如有修正時亦同。

                    大學生眼中的長洪武術       
                        
                     -------- 第 18屆長洪盃「大學報」的報導

                           註：本報導是在2007 年 12 月第18 屆長洪武術博覽會時，由政治大學新聞系
                                             實習報紙「大學報」採訪學生邱子瑜所報導，事隔一年多，意外在網
                                             路上搜尋到，也算是長洪武術系統的一個紀錄，可以看出一位大學生
                                             觀點的長洪武術；今特將它轉載，分享大家。

                    一定要看：扶桑花女孩

                          

                                影片年份：2006
                                出  品  國：Japan
                        導演：李相日
                        編劇：李相日 
                        演員： 松雪泰子、豐川悅司、蒼井優、山崎靜代、德永繪理

1. 劇情概要 [摘自網路介紹]
      昭和40年（西元1965年）的日本，以採礦維生的礦鎮生活接連走下坡，
      位居福島縣、日本最大的常磐礦坑也正逐漸沒落中。
      眼看礦坑一一關門，鎮上居民就要集體失業，於是在這寒冷的北方小鎮，
      當地的煤礦公司和鎮長打算出奇招以興建「夏威夷度假中心」來拯救礦場的財務危機。 

      在當時根本沒人知道什麼是草裙舞，更遑論舞蹈技巧的情況下，
       度假中心的負責人吉本先生（岸部一德 飾）從東京聘請時髦舞蹈老師平山圓香（松雪泰子 飾）
      ，在民風頑固保守的窮鄉僻壤，開始招募日後將在度假村登台表演的草裙舞少女，
       過程中遭遇接踵而來的抗爭與阻撓。
       礦工的女兒們以紀美子（倉井優 飾）為首跟著老師努力學舞，
       卻被保守村民指責放棄了傳統和榮耀，只會穿著暴露草裙搔首弄姿。

        紀美子的媽媽千代（富司純子 飾）和大哥洋次朗（豐川悅司 飾）都在礦坑工作，
        對於關閉礦場非常反對，更不諒解紀美子學習這種傷風敗俗的舞蹈。
        儘管受到重重阻礙，仍不影響紀美子和其他女孩練舞的決心，
        只是面臨村民懷疑和龐大心理壓力，
        苦練多時的草群舞秀究竟能不能在度假中心的開幕典禮上完美呈現？ 

        改編自真實故事的《扶桑花女孩》，是《69》導演李相日又一懷舊幽默力作，
        由《花與愛麗絲》蒼井優、《情書》豐川悅司、《白鳥麗子》松雪泰子等演技派日星擔綱。

        片中所有草群舞舞者在開拍前都經過三個月的密集訓練，
         飾演要角平山圓香的實力派女星松雪泰子更不例外。
        松雪泰子飾演一位名氣響亮的舞蹈老師，從五光十色的東京被請到這個偏僻小鎮。
        起初高傲的她瞧不起這裡的居民，也不看好這些笨手笨腳的少女能成功，
        然而她們的執著傻勁漸漸改變平山的想法，於是她開始灌注全身的熱情，
        嚴格地教導這群女孩。

         為了詮釋這個角色，完全沒有舞蹈底子的松雪泰子苦練3個月，
         常常獨自一人在空蕩蕩的舞蹈教室練習，
         從芭蕾、拉丁舞到草群舞，最高紀錄一天曾連續跳8小時！
|         此外她頂著60年代的復古髮型、全身都是當時最時髦的行頭，
          練習豪邁的走路姿態和說話語氣，和一群淳樸卻邋遢的礦工們拼酒。
          而片中另一位靈魂人物紀美子，由新生代女星蒼井優飾演。
          擁有獨特「療癒系」的氣質與笑容，
          演出一個繼《花與愛麗絲》展現曼妙芭蕾舞姿後，
          再度在螢光幕前大秀俏皮草群舞，模樣討喜可愛。

           HULA（音譯為呼啦），是夏威夷的傳統舞蹈，
          我們習慣稱為草群舞。在夏威夷方言裡HULA就是「舞動」的意思。
          而戴著椰子殼腰部劇烈擺動的是大溪地舞蹈（Otea），
          HULA也受到此文化影響，演變成夏威夷獨創的舞蹈。 

2. 觀後感
    2.1 這是一部拿來和台灣「海角七號」比較的電影，起初還看不出來彼此的相似點，
          看到後段才知道原來兩部片都在為了最後的演出 [秀] 而努力的電影，兩片看過之
          後都不錯，但您可以判別出來「師」和「匠」的差別，「師」的作品沒有鑿痕，
          而「匠」的作品則留有很多刻痕，讓您看了就是差了一點。
    2.2 很早就想看這部片，但一直忘記，趁昨天過完母親節到店裡問了一下，當我跟店
          員說出片名時，她們都同時叫起來說：「好看！」。
    2.3 真的沒話講，好看到極點！尤其是那個舞蹈教練 [松雪泰子] 好令我激賞ㄜ！ 

            武術與大自然的對話

                      
                                    處女瀑布   練氣  ↑

今天早上與姜師兄一起到滿月圓瀑布練氣練功，
本次的練習或許是輕鬆和放鬆的關係，很舒服！
無論是在身體的開合與手上的氣息都特別有感覺，
我們於練習完畢之後，照慣例拍了幾張 P ose ，重點在 '' 棍'' 的部份，

                             
                                       滿月圓瀑布上頭空地   ↑

                     
                                      處女瀑布  底   ↑

我們經常走向戶外，投身在大自然當中吸氣練功，
例如在滿月圓瀑布、烏來內洞瀑布、東眼山森林區、總教練的祕境  -----  等，
甚至於不辭辛勞的遠赴玉山，艱苦地步行於高山當中，
我個人認為這是用武術來執行與大自然的對話的一種方式，
武術與大自然是息息相關的，各種不同環境的大自然都會影響我們練拳的效果，
所謂「觀山、觀海、觀自然」就是說練功要同時兼顧與大自然的互動，
而練武的最高境界「天人合一」在在表示人要效法自然，要契合於大自然當中，

在「MY  LOHAS 生活誌」2008年 9月號第13期 P10 -11頁中有一篇李偉文先生的文章，
他在裡面提到一位同為牙醫的朋友在美國拜了一位人類學家為師，
這位老師同時也是南美印加系統的巫師，
在經過一段時間訓練之後，這位朋友一步步脫掉醫師的白袍，而走向山林之路，
李偉文先生在文章中敘述：

            「最近，這位流著巫師之血的牙醫師，決定搬離台北移居台東，
                並改行從事民俗醫療了；原來他到美國追隨印加巫師，就是為
                了學習印加能量療法，不僅如此     ----------- 。」

            「到底什麼是巫師？他們真的有法力嗎？事實上，與其說巫師是
                擁有'' 超自然 '' 能力的人，不如說他們是 '' 懂自然 '' 的人。
                我曾經看過一篇文章，作者是一位美國生態學家，他注意到，
               巫師通常會離群索居，不輕易與人親近，因為人一旦群居，便
              會發展出獨特的語言文化，卻封閉了與自然對話的能力；而所
                謂巫師，就是能脫離語言文化的束縛，敏感地察覺自然的律動
                ，因而成為人群與自然的媒介。 ------ 當人們生病，就是人與自
               然不和諧所造成的現象，而巫師可以擔任媒介，使人與自然產
                生連結，達到治病的功效。」

李偉文先生是牙醫師，也曾是國內「荒野保護協會」的理事長，
一生致力於生態保育的工作，更是一位喜愛大自然的專欄作家，
看了李先生的文章後，讓我回憶起在大學時代所詳讀的一本書，
書名為「新世界之旅」[ Journey  to   Ixtlan ] ，
這本書是美國人類學家 卡羅斯‧嘉斯塔尼達 [ Carlos  Castaneda ]所寫，

                      
                                   大學時代所看的一本書   ↑

在書中敘述他向一位印地安巫師唐望 [ Don  Joun ] 拜師的深刻體驗和領悟，
作者嘉斯本來是要跟唐望學習藥用植物相關的知識，
可是這位古怪的印第安老人卻不熱衷敎他植物，
反而不時帶領著作者在大自然中做出怪異的舉動，發表荒謬的言論，
例如在沙漠中要嘉斯試著跟植物說話，因為植物和人類是完全平等的，
唐望說跟植物談些什麼並不重要，重要的是要用感情去喜歡它、平等對待它！
唐望要嘉斯在諸如這些動作裡去除別人的說法與描述，剝開文明與文化的外衣，
在大自然當中，以原原本本的我，去看世界、去感受世界，
那就是一個「新的世界」，一個不同於現世的規律與教條的新觀點，
我在看完這本書之後，有很深的感觸，也讓我重新調整對世界的看法，

如果以這一前一後所提巫師來對照的話，他們都有一個共通點，
就是師法自然，從與自然充份互動和對話中學習人與自然相處之道，
事實上，經常處身在大自然當中，生存的長度與寬度都會拉大，
我曾經看到一位年輕原住民在寒冷的天氣下，若無其事地潛入河底抓魚，
在玉山上也看到好幾位原住民背了 40 多公斤食物輕鬆上山，沒有高山症問題，
而在都市中卻有許多人天熱沒吹冷氣就活不下去，路上沒車子開便寸步難行，
「進步其實是退步」，文明的人類越來越背離自然，逐漸縮減生存的長度與寬度，

我們練拳走向戶外，投身在大自然中，當然不是要讓自己變成巫師或原住民，
而是要學習巫師「敏感地觀察自然的律動」以「感受一個新的世界與體驗」，
在消極方面讓身體透過功法動作感受與大自然的互動，以便強化自身能力，
        ----- 例如最近在走向玉山的路程上我用丹田呼吸和體呼吸來克服高山症，
在積極方面藉由觀察大自然的律動，以便領悟更高深的武功心法，
        ----- 例如觀察瀑布的水流從高處不斷落下而領悟出練拳的氣與力延綿不斷的道理，

大自然是良師，經常與大自然對話，它必會給您許多意外與驚奇的！
而越少人到過、越山明水秀的地方，其靈性越高，其效果越好！

    看了不哭必無愛：搶救愛情 40 天

                                   
  
                  語　　言：English   
                發  行  商：新力
                出  品  國：USA      
                     影片年份 ：2008 

                導        演：艾力克斯肯德里克
                     演        員：Kirk Cameron  、Erin Bethea 、Ken Bevel 、 Ken Bevel 、
                                              Blake Bailey   
 
1. 劇情概要 [摘自網路電影介紹]
       Caleb Holt  是個充滿責任感又英勇的消防隊員，
       在火場上對隊友們不離不棄，救助陷於危難的人不遺餘力，
       卻挽救不了自己岌岌可危的婚姻。 
       他與妻子十年的婚姻，在兩人忙碌的工作與口角下漸行漸遠，
       兩人都有了離婚的念頭，但Caleb的親友們深知他對妻子的愛，
       便鼓勵他挽回妻子。他的父親給了他一個建議，
       要他將自己對妻子的愛表達出來，每天為妻子做一件事，做一個改變。

       Caleb努力的改變一切，卻換來妻子灰心冷漠的反應，
       他開始思考彼此的愛是否真已逝去無法挽回，一如火場的灰燼，
       他要如何讓妻子重新接受他的愛？

2. 觀後感：
        2.1 本來完全沒聽過這一片，好像院線也沒有放映，可是百事達店員強力推薦，
              我相信他們，毫不猶豫就租了，回家立刻就放來看，果然是好片！
        2.2 英文片名「Fireproof」，中文翻譯「搶救愛情 40 天」，看似有一點俗氣，但
              是後來會覺得有它的道理，初看英文片名也會覺得跟內容沒有什麼關係，可
              是深入想了一下，它有一語雙關的意思，因為「救婚姻」猶如「救火」，我
              真佩服這些導演和編劇的頭腦。
        2.3 這是一部沒有暴力、沒有色情、沒有快感、沒有特效、沒有大場面、沒有大
              卡司 ------，舉凡現時賣座電影必須具備的條件它都沒有，可是他就是好看，
               它是典型的低成本溫馨小品，然而卻是非常成功，另外我也會拿此片和韓片
               來比較，這部片從頭到尾是整體的、是連貫的，而經常看韓片，雖然也有好
               片，可是幾乎每一部片都是切割而不連貫的，好像看迪士尼卡通的動作是連
               貫的，可是看日本的卡通就是跳動式的一樣，感覺是不一樣的。
        2.4 片中有位慈祥的父親在宣揚教義，實際上這也是一部教義電影，可是不會讓
               您感到不舒服，全片每一個點都有照顧到，尤其是男主角最後對母親的一抱，
               是一個「意外的完整」，而當您看到男主角向妻子下跪「告解」那一幕，您
               若眼眶沒濕，那小心您的心中可能缺乏「愛」ㄜ，趕快向上帝請求寬恕吧！

                        
                                                     全片最經典的一幕    ↑