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                   我可以上的企管課程      廖 秋 陽  [0936-121819]

1. 管理類: 
         1.1  幹部管理應有職責與執行技巧 
         1.2  幹部領導統御的運用與要點 
         1.3  幹部應有的幽默力與運用技巧 
         1.4  幹部應有的執行力與運用技巧 
         1.5  現場5S整理整頓活動推行實務 
         1.6  數據管理推行實務與運用技巧 
         1.7  企業顏色管理推行實務 
         1.8  主管如何幫助新進人員適應新組織與環境 
         1.9  企業內部講師培訓實務 
       1.10  企業標準化活動推行實務 
       1.11 主管工作教導執行技巧 
       1.12  年度計劃與目標管理推行實務 
       1.13  如何有效克服人為因素困擾 
       1.14  避免過勞健康管理運用技巧 
       1.15  主管上課與讀書心得報告寫作技巧 
  
2. 提高生產力類: 
         2.1  IE現場工作改善實務與執行技巧 
         2.2  省工省時動作經濟原則運用解析 
         2.3  如何有效提高生產力 
         2.4  如何制定標準工時與使用技巧 
         2.5  辦公室事務流程改善技巧 
         2.6  領班如何做好生產線管理 
         2.7  績效管理推行實務 
  
3.  品管類: 
         3.1  幹部品管職責與執行技巧 
         3.2  ISO─9001國際品質管理系統再強化 
         3.3  TQM全面品質管理概念與推行實務 
         3.4  現場製程管制與改善執行技巧 
         3.5  愚巧法防笨措施概說與執行技巧 
         3.6  ISO─14001環境管理系統 

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                顧問輔導業績與領域          廖秋陽

 1.顧問輔導業績:
     1.1 1996年[民國85年]華宇企管公司顧問師總評價第1名
     1.2 1997年[民國85年]華宇企管公司年度最佳接案說明會獎。
     1.3 輔導''沈氏印刷公司''獲頒新聞局「圖書印刷金鼎獎」。
     1.4 輔導''祥儀企業''獲頒經濟部「國家品質優良案例獎」。
     1.5 輔導''精益科技''獲頒經濟部「中小企業磐石獎」。
     1.6 輔導''精益科技''獲頒經濟部「國家產品形象金質獎」。
     1.7 輔導''太乙印刷''獲頒經濟部「第11屆國家品質獎」。
     1.8 輔導''太乙印刷''獲頒經濟部「國家品質優良案例獎」。
     1.9 輔導''太乙印刷''獲頒工業局「工業減廢績優工廠獎」。
   1.10 輔導''美爽爽公司''榮獲國內第一家通過ISO-9001 IOS-14001驗證。
   1.11 輔導''新竹貨運''物流系統榮獲全世界第一家通過ISO-9001驗證
   1.12 輔導新竹''富全橡膠公司''一年內提高營業額24%
 
 2.顧問輔導領域:
     2.1 公司現場作業流程合理化改善。
     2.2 5S現場整理整頓活動。
     2.3 人力資源管理。
     2.4 考勤考績薪資獎勵制度改善。
     2.5 ISO--9001國際品質管理系統驗證。
     2.6 ISO--14001國際環境管理系統驗證。
     2.7 GP [綠色產品管理系統]評鑑。
     2.8 歐盟 ROHS評鑑。
     2.9 企業簡易策略規劃。
   2.10 企業目標管理架構與經營分析。
   2.11 企業簡易預算管理。
   2.12 各項管理制度[Ex:生管、物管、研發、工程......等]建立。
   2.13 全面品質管理 [TQM] 系統建立。
   2.14 現場小組改善活動。
   2.15 協助獲取''國家品質獎''及其他相關獎項。
   2.16 協助提升公司業績和獲利。
   2.17 公司各部門經營管理問題診斷建議。
   2.18 協助整理公司經營管理現況報告書。
   2.19 公司數據管理系統或KPI架構建立。
   2.20 協助公司整體經營管理改善。

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廖秋陽 [兆旻]  企管基本資料

1.
本名:
廖兆旻
2.別名:廖秋陽
3.現職:台灣中壢  華宇企管顧問公司  副總經理。

                   
 
                                接受華宇企管尾牙頒獎 ↑  
4.學歷:

     (1)逢甲大學工業工程系畢業。
     (2)經濟部中小企業處企管顧問策略高級班結業。
     (3)經濟部中小企業處第一屆高級顧問師班結業。
     (4)中華民國品管學會品管工程師訓練班結業。

5.資格:

     (1)金屬工業發展中心預定動作時間研究MTM-1A藍卡證書。
     (2)中華民國品質管制學會品管工程師證書。
     (3)企管顧問協會連續第一、二屆高級顧問師審查合格
                                                         
(國內僅兩位)。
     (4)英國IQA登錄ISO 9000主導評審員訓練合格。
     (5)經濟部中小企業處經營輔導專家甄試合格(工業及商業類)。
     (6)管理雜誌列名國內500大講師。

6.專長:

     (1)工廠整理整頓(5S)、現場合理化改善(IE)。
     (2)工廠制度(人事、生管、物管、品管、成本……)
                                                                 建立、推動。
     (3)企業策略規劃、目標管理、經營分析、檢討。
     (4)企業人力資源管理、全面品質管理(TQM)、6σ改善活動。
     (5)推動ISO-9001ISO-14001QS-9000驗證輔導。

7.輔導廠商:

        如復興航空、台灣松下、大榮貨運、台北商專、
           醒吾商專、京華城、
 光泉牧場……
           等
260
多家以上。

             
                         與輔導公司工作人員合影  ↑

8.教育訓練:

        如統一企業、東元電機、中國石油、資生堂公司
           、美國總統輪船公司
錸德科技、光陽機車、
            新竹貨運、德記洋行……
            等
1300
餘場次以上。

9.論文與著作:

      (1)青紅皂白管自己(個人顏色生活管理:1986.11.15工商副刊。
      (2)「日常管理」的有效推動法:1990.10月中小企業發展雜誌。
      (3)企業推動ISO 9000系統應有之做法1994台北國際品質會議論文。
      (4)企業5S活動實戰技巧與手冊:1996.5臺華出版公司。
      (5)ISO 9000品質文件實戰技巧與手冊:1998.9臺華出版公司。
      (6)ISO-9000/14001內稽暨評鑑實戰技巧與手冊:1998.12臺華出版公司。
      (7)數據管理實戰技巧與手法2002.7.華邦出版社(華宇企管公司)。
      (8)上班族健康管理實戰技巧與手法2004.6. 華邦出版社(華宇企管公司)。

                           
                            參加公司 印尼峇里島旅遊 ↑

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