jm4331[長洪中壢家族總幹事]

     人資類管理辦法[10]：員工出入廠管理辦法

                                  員工出入廠管理辦法

1.目的：
   為使本公司員工了解公司出入廠相關規定事項，特訂定本辦法。
2、適用範圍：
   本辦法適用於本公司員工之外出及出差等出入廠時使用之。
3、權責規定：
       3.1.管理部：
             負責管理員工出入廠相關事宜。
       3.2.其他部門主管：
              協助監督員工出入廠情形，向管理部回報。

4、名詞解釋：

4.1.外出：
      在上班當中因公或私事，須親自暫時離開公司辦理時，謂之「外出」。

4.2.出差：

      凡因業務需要主動申請或在被公司派定長時間外出執行任務者，稱為「出差」。

5、管理程序：

5.1.上班時間外出者，應依規定填寫「外出申請單」(附表1)。

5.2.公事外出：

   5.2.1.公事外出時間，原則上一次一小時，若有特別需要時，得酌情增加時間。

   5.2.2.因公必須外出洽商公事，同時，不符合構成出差要件時，得申請公事外出，時間

得依事實需要填寫。

   5.3.私事外出：

      5.3.1.上班時間中有事實需要，必須親自外出辦理時，得申請私事外出。

      5.3.2.私事外出一次限一小時，超過一小時部分，視同遲到、早退。並不得連續申請二

次私事外出，否則視同請假。
      5.3.3.如下所示時間內，不得申請私事外出，否則以遲到、早退論。

          (1)上午八時至九時

          (2)上午十一時至十二時

(3)下午十三時至十四時

          (4)下午十六時至十七時

   5.4.本公司員工申請公事外出或私事外出，均應依核准權限簽核後，始可離開廠區。

   5.5.員工因公事外出可申請油費補貼，於月底統一填寫「外出油費補貼申請單」(附表2)。

交予人資單位。

5.6.凡因業務需要申請或被派出差者，於公出前應填「出差申請單」(如附表1)，經主管

核准後送人資部門備查。

   5.7.員工出差時應將出差期間職務上須執行之任務，事先向職務代理人交代清楚。

   5.8.出差旅費之申請應檢附下列資料：

      5.8.1.出差申請單

      5.8.2.出差工作報告(縮小影本即可)須於出差返任後三日內提出。

      5.8.3.車票、旅館發票、收據及其他開支發票。

      5.8.4.自備車輛(機、汽車)應附近日之油單、最後一站之過橋路費及行車公里數。

      5.8.5.出差旅費報告表(如附表3)

   5.9.凡員工出差，出差事由和出差旅費報銷單併檢附各項費用原始憑證或出差旅費之申請

與規定事項給付標準不符者，會計單位得予退件，要求補足或更正後才予以付款。

5.10.員工出差期間不得擅作私人旅行，且不得營私犯法或營私舞弊，經查署實者，除應賠償

公司全部出差費用，並依「員工工作守則」懲處。

5.11.出差人員應認清出差目的及所負任務 ，克盡己能履行任務及專心研習，務求獲得最滿

意的成果，同時對於出差任務應守秘密，不得任意洩漏。

5.12.出差旅費之支給，依國內、國外出差旅費支給標準表之規定。

  5.13.出差旅費中之膳雜費支給標準如下：

5.14.出差中所需開支之短程交通費、服務費及其他零星費用，均已列入膳雜費中，不得另行

列報。

5.15.員工於核准出差後，得按差旅費支給標準，向會計單位預支出差旅費，惟應於返任後七日

內檢據報銷，時數不符多退少補。

5.16.國內出差：

5.16.1.凡因業務需要外出工作、服務，當日無法返回者，視為出差，得申請出差期間之差

旅費。

    5.16.2.國內出差旅費支給標準如下：

前項中之雜費係指為處理公務之有關電話費之開支。

    5.16.3.由公司或客戶代為安排膳食時，各餐扣費標準：早餐30元、中餐80元、晚餐80元。

5.16.4.出差後除膳雜費外，其他均應附購票證明、宿費以收據或其他憑證核銷，而為達成

任務所必須之費用應呈經理級主管核准後，檢具憑證核銷，但交際費須另案呈核

報銷。

    5.16.5.由公司或客戶提供住宿時，不得申請住宿費。

    5.16.6.出差一地一個月以內者，第十一天以後膳雜費及住宿費依標準金額百分之八十支付。

    5.16.7.出差或駐在一地一個月以上者或長期駐外往返兩地以上者，其膳雜費及住宿費改以

定額旅費按月支給。

    5.16.8.奉派公司外受訓人員依規定可申請交通費、膳費及住宿費，若已由主辦單位代辦或

統由公司繳附時，不得報支費用。

    5.16.9.兩人同時出差時，原則上共宿一室，以節省開支。

    5.16.10.出差時加班之計算方法如下：

          (1)正常上班時間以外，在現場工作之時間視為加班。
          (2)回程交通時間，不計加班。

          (3)假日在外未工作時，不計加班，得支領膳雜費及住宿費。但工作於假日前一天

完成自行停留者，除返程交通費外，不支給任何費用。
6、相關文件：

無。

7、相關表單：

7.1.外出、出差申請單。(附表1)

7.2.外出油費補貼單。(附表2)

7.3.出差旅費報告表。(附表3)

8、本辦法經總經理核准後公佈施行，如有修正時亦同。

  
         黃育芬：長洪對打班心得報告
                  
                        育芬師姐  工字伏虎拳「指定中原手」英姿  ↑
期待已久的對打班終於到來，
懷著緊張與興奮的心情，坐上教練的休旅車，向台北總館前進，
第一天上課，總教練教步法的移動，
要我們雙眼注視著對方的丹田，利用眼角餘光注意對方的腳，
一發現有動靜時，立刻由後腳啟動後退的動作，
我跟師姊對練一陣後，發現挺好用的，
竟然是退的人速度較快，而攻的人碰不到，
對此現象我們都覺得有趣，
也許是我們功力相當，所以難分軒輊的關係。

總教練為了讓我們充份了解，
一再地跟師兄們做示範，且很有耐心地解釋，
雖然有些道理講起來簡單，做起來可不是那麼一回事，
我也只能盡可能的吸收，
畢竟他練了那麼多年，功力是日積月累下來的，
看樣子是沒辦法像武俠小說一樣，
師父把一甲子的功力一下子就灌給徒弟，
我們還是乖乖的認真練習吧！
總教練的功力真是深不可測，隨便一兩招就讓師兄們摔得七葷八素的，
大家心裏想的一定跟我一樣，何時才能練到那種境界？

接下來的幾次，則慢慢加些反制的動作，如何由守勢來制服對方。
當與對手面對面時，我們要對著對方身體的中線，
並且想辦法撥開或閃開對方的拳腳，使得對方無法進攻到自己的中線，
並趁著撥開或閃開之際，以迅雷不及掩耳的速度扣住對方的腕關節並翻轉，
使得對手手臂的陰面朝上，再用另一手按住他的肘關節，以免被逃脫，
當然，同時間我們要跨步閃到對方的背後，
至此，對方的背後就完全掌控在我們手裏。
當然，實際上不僅如此，我們發現這時對手還有腳可以攻擊，
因此我們就請教教練如何防範，教練說可以近身，讓對方無法出腳，
可見招式需要活用，不是一招就可結束。
                              
                                          育芬 師姐  功力拳「三環套月」定式英姿  ↑       

對打真是千變萬化，無法事先想好出招過程，
對打和套路不同，必須見招拆招，一招來一招回，
招招都是反射動作自然反應，完全沒有時間去思考下一招要出什麼，
更沒有時間注意出招的力量，
招式的要領及力量的虛實，這些都是基本功…，必須內化成習慣。
一招既出所有相關的要領就自然展現，而且相互呼應相輔相成，
讓一招就能搶得先機制敵於前。

雖說對打無法墨守成規，但它卻有一些原則，
經過這三次的課程我整理出一些體會原則，在此提出請師兄姐指導：

                1. 對打時一定要有膽識：
                    老師說「一膽二力三功夫」，無懼敵人，無懼被打，氣勢上要先勝對方。
                2. 精神專注但身體放鬆：
                    精神專注這是沒問題，身體放鬆才能因應對方的攻擊，靈活變化。
                3. 嚴守中線：
                    中線是敵我最直接的接觸線，如能掌握到中線，就能佔到最佳的防守的攻擊位置。
                4. 重心不隨便前移：
                    要保持在遠離對手那一邊，如此前方可隨時攻擊而不影響重心，造成不穩
                5.技巧要熟練：
                   對打完全沒有時間可思考，所以使用的招式一定是最熟悉最自然的，不必多招,
                   最拿手、最簡單往往是最實用的，總教練就常常用連步拳來做範例，招式大家最熟悉，
                   但是效果卻非常驚人。
                6. 搶得先機：
                   一遇對手就要搶得有利局勢，對方還沒準備好或訝異之際，就是勝利的關鍵。

經由反覆地練習，大家的動作越來越熟練，並能從中得到成就感，大家也練得很開心，
而且經由實際演練後，比較不會怕別人攻擊，
不像沒練過的，可能碰到攻擊時，雙手亂揮，眼睛還是閉著的呢。

參加完對打班之後，聽教練說段級檢定有考對打項目，而且就在對打班後不久，
我非常好奇大家會不會把平日所學的招式拿出來用，還是亂打一通？
於是要求教練讓我跟去參觀。
每場對打氣氛感覺都不太一樣，有相敬如賓的，
也有如猛虎出閘的，還有穩如泰山的，
尤其是三段師兄陪打的那一場真的很好看，三段師兄很沉穩，
不出手則已，一出手對方必中招，而且招式不凌亂，看得出有學以致用。

我覺得對打練習若要能實際派上用場，除了熟練教練教的動作外，
應該也要像上段檢定一樣，穿護具實際對打個幾場，大家就知道自己問題在哪？
該加強哪一方面的訓練了。

                            --------- 黃育芬師姐，台灣中壢市人，現年30 多歲，服務於台灣
                                         高鐵青埔站，於2007年3月加入長洪中壢練拳，對於武術
                                         有高昂的興趣，現仍持續練習中；
                                         本文是她初次參加台北總館年度對打班之心得報告，從
                                         文中可以看得出來，對打班讓她獲益良多，更增加她在
                                         武術實戰上的運用技巧與程度。

       
          
        特約商店介紹：豫 章 坊  [編號：CHCL024]

在桃園附近想要找一個可以採果、喝咖啡、森林浴、用特色餐等多元的鄉村農園，
甚至於想一個人發呆、釋放壓力、或者悠閒渡過半天、不想被干擾，
不用跑遠、不用上山，這豫章坊絕對是您理想中的夢土，
從下面我們隨手拍它的主景之三張照片，您就可以看出端倪：

                            
                                                  主景  客家三合院 正面 View  ↑

                            
                                       主景  客家三合院 側面 View  ↑  [文邦攝]

                             
                                               主景  客家三合院 由內往外 View  ↑ 

豫章坊在楊梅郊區，也就是楊梅下中山高往楊梅市區開車一分鐘，看到醫院左轉，
再走外環道，左方遇 7 ─ 11再左轉，過揚昇高球場往新埔的半路上，
豫章坊是三合院的建築，腹地寬廣，空氣很好，到了此地心情自然放鬆，

                                         
                                                      連狗在這裏都很放鬆   ↑

它的用餐環境採客家復古是擺設，很有懷舊的感覺，

                               
                                                我小時候就是坐這種桌椅用餐的  ↑

在不同季節到時，後山又有各種水果可以採食，相當適合攜家帶眷一遊，

                            
                                                        往果園的產業道路   ↑

                            
                                                  文邦  在發動採果前的英姿  ↑

                      　
                                                     文邦  用相機採到的水果   ↑

一般我們是早上出發，大約 8、9 點先去走一下「福人步道」 ，於接近中午時再轉到豫章坊，
在裏面享用它的客家美食，老闆娘待客也很也周到，幾客招牌菜一定要請她推薦，
用完餐後，在院子休息一下或喝喝咖啡，之後當然要上後山去採果，
沒聽說：「自己採的水果最甜嗎？」，所以每次來我們都要滿載而歸，
長洪中壢所  的師兄弟姐妹們，老闆娘一口答應給我們優惠，
大家去的時候，憑  特約商店卡  平日九折，假日九五折；此地真的可以常去ㄜ。


                              備          註：    店      名  ：豫章坊   [負責人：周玉英小姐]
                                                         地      址  ：新竹縣新埔鎮新北里12 號。
                                                         電      話  ：[03]589 - 0077
                                                         網      站  ：http://035890077.travel-web.com.tw

                  2008/09/09[週二]陳總教練授課重點

1. 三才劍部份：
   1.1  劍的構造一般可分為「劍身」與「劍柄」兩個部份；
           劍身又由劍刃、劍尖和劍脊組成；[註：劍尖又稱劍鋒]。
           劍柄則由劍格、握柄及劍鐔組成；[註：劍格又稱護手]。
           除此之外，還有劍鞘、劍穗等附屬物。
     1.2 普通劍的長度大約三尺左右，若以劍配合人的身高來作量測的話，
           則大概以每人左手反手持劍，劍尖落在耳朵上下範圍內為準；
           或者也可以將劍尖輕觸地面，若劍的長度落在腰際時亦算標準。
     1.3 以劍術的運用來講，有兩種風格，
            一種是「長穗劍」，或稱「文劍」，
           屬於劍舞的練法，練起來劍走龍蛇，瀟灑飄逸，美不勝收；
            一種是「短穗劍」，或稱「武劍」， [也有「無穗劍」]，
            屬於實用的練法，練起來步法靈活，招式多變，動作迅猛。
      1.4「刀如猛虎、劍似飛鳳」，劍術的特點在於輕快、敏捷、瀟灑、飄逸、靈活、多變等。
      1.5  主要的劍法有點、崩、刺、撩、掛、劈、挑、雲、抹、圈等。
      1.6. 一般劍的拿法是以大拇指和中指的控制為主，其餘指為輔，尤其劍絕對不能五指握緊
             、握死，如此會失去其靈活性，而劍的主要攻擊點都在劍尖，必須保持手握劍的靈活度
             ，才能確保意念、力道達到劍尖的位置。
       1.7「三才劍」是屬於大陸北方的劍術；
             所謂「三才」者，乃「天、地、人」之意，
                  在「天」指「日、月」，分陰、陽；
                  在「地」講「剛、柔」，論虛、實；
                  在「人」求「仁、義」，尚武、德；
       1.8 三才劍 套路本身分上、下各半路，可以單練，也可以對練，上半路主守，下半路主攻；
             其招式及結構細膩，合理而實用，絕不花俏，是一套「本仁義精神，具王者風範」的劍法。
                            
                                                   劍  的美姿     [由 胡嘉儒  同學示範   ]   ↑      

 2.太極拳 部份：
      2.1 從「側蹬腳、退步跨虎」一直到第二段結束為止，跟前一段一樣，著重在腿 [腳] 部的練習，
              要特別注意下盤的穩定。
        2.2「左右跨虎」時，腳步要輕，動作要慢。
        2.3「左蹬腳」後，再「轉身右瞪腳」在應用上是一個連續出腿動作，要快。

                               
        天佑「海角七號」女主角：田中千繪
田中千繪  -------  一位在「海角七號」電影中清純的化身，
                           
她那未染的形象與風采不知迷倒多少的男生，
然而，隨著知名度和曝光度的提高，
感覺上，似乎本來一株「出汙泥而不染」的蓮花也已經開始質變了，
最近不論在報紙上、媒體上以及在各種刊物上 [例如：本期1601時報周刊封面]，
都可以看到田中千繪的採訪與報導，
而在內文中部分的照片裡，我們可以發現，
透過所謂國內知名彩妝師和造型師的「蹂躪」與「摧殘」，
田中千繪小姐已經不復之前「素顏」時的純潔美麗，
反而有一種經加工後的不自然感覺，
古人早有明訓：「武士無刀兵氣，姻花無脂粉氣」，
要能超脫環境的因素，才能夠令人景仰、令人尊敬，

眼看著  田中千繪  的變化，不禁令我擔心，
難道演藝界的清純真的是只能曇花一現？
天佑   田中千繪   吧！

      
          召集人的30年
今天是召集人賣給公司 30 年的紀念日，
想起來，超恐怖的，從學校畢業到一家公司上班，一做 30 年沒換過工作，
總幹事當兵回來之後的 10 年換了12 個工作，
這跟召集人比起來簡直是一點都沒有敬業精神，
但是，話再講回來，這又證明了召集人沒有辦法像我一樣當 ''企管顧問'' 的原因，
企管顧問就是要有各行各業的經驗才能去輔導人家，

我們在練完拳下課之後，本想去喝咖啡慶祝一下，
召集人說太晚了，明天又要上班，
因此只在家裡煎了幾片鹹豬肉，再倒幾杯紅酒稍微意思一下，
幾杯下肚，召集人已醉臥沙發，而我也有點微醺，
                       [  特此聲明：召集人不是酒鬼，而是酒量不佳，請勿誤會。]
想一想，這麼重要的日子，沒有給他發表一些宣言，
她隔天必會抱怨，因為連他兒子畢業我都有發表一些言論，
她怎麼可以沒有？
所以趕緊上樓帶著一點酒意，寫下這篇感言，
一方面要對召集人說抱歉，本人不才，不像郭台銘可以讓老婆天天當貴夫人，
             反而要老婆「賣身 」30  幾年，賺取微薄薪水幫忙養家，罪過罪過！！
另一方面要謝謝召集人，她 可以 30 年在一家公司始終如一，從無貳心，
             那表示她在我這家「個人公司」也絕對   ----------  ，
哈哈！這就是我從來不管召集人行蹤，
             也從來不對召集人奪命連環 Call  的原因了，
她應該感到很幸福的，

我下樓的時候，看到她睡在沙發上，嘴角還帶著微笑哩，
30 年，相信召集人今晚必定有個好夢。
                      
                                               正在頒獎的 召集人     ↑

    
  
   特約商店介紹：十點十分咖啡店  [編號：CHCL048]
            
                       總幹事掛保證 ：十點十分，讚啦！   ↑
十點十分在北二高關西交流道下，
向右往新埔方向約5 分鐘路程就可以看到招牌，
        
       不論從關西往新埔或從新埔往關西招牌都很清楚 ↑
車子隨意停於路邊即可，
走路邊階梯上去，會讓您發現一個悠閒的園地，
             
                                          走上階梯就可看到入口  ↑
造景很講究，而且很有層次感，在戶外更有幾處獨立座位區域，
讓您和朋友可以擁有私密空間，不受打擾，
進門後，可以看到一大片的花園草坪，小孩子來這裡一定會很歡樂，
因為不但可以在此打球，甚至可以打滾都沒關係，
             
                                       小孩可以在草坪上打球或打滾  ↑
年輕店長說花園中有一顆獨特的樹葡萄，是其它地方所沒有的，
並且這一顆已養護多年，長得特別大，
               
                            十點十分最大的特色：樹葡萄  ↑
當它結果時，年輕店長徐瑞祥先生會讓客人摘來吃，聽說味道不錯哩，
十點十分有咖啡、飲料、簡餐、輕食 ---- 等，
由於徐店長本身是知名餐飲學校畢業的，所以對於各種餐食的料颇有獨到，
各位長洪中壢的兄弟姐妹們有空不妨到這裡放鬆一下，享受一下，
但不要忘記，假日前去時，一定要事先預約ㄜ，它可是經常客滿的。
   
         店   名：十點十分咖啡
         地   址：新竹關西鎮石光里76巷3-1號
         電   話：[03]5860789  ； 店長：徐瑞祥先生
         部 落 格：http://tw.myblog.yahoo.com/tickcafe-1010

                   氣功心得 [1]

上週三練拳時，文邦兄請教氣功練習的一些要點，
對我而言，也不是練得很好，十年下來，沒有間斷，只在今年才有一些感覺，
於是將自己的心得告訴他，至少可以讓他避免一些錯誤，
沒想到一週後再度碰面，他看到我就走過來謝謝我，
說他這一個禮拜按照我講的重點練習，氣感強多了，很有成就感，
我聽了以後，為他感到高興，也很恭喜他，
畢竟，能突破困境，也必能將自己帶向更高的境界，

                     
                                中壢訓練所2008年春訓 學員練習氣功實況  ↑

這些氣功練習的心得，對文邦有用，相信對其他的學員也會有參考價值，
於是在今晚利用沒課的時間，將它整理出來，條列如下，可稱為「練氣十則」：

             1. 在練習時，全身 [ 包含手、手臂、頭、頸部、腰、腰跨 -----  等]  放鬆，集中精神，
                 意存丹田；意若跑掉，要抓回來。

             2. 氣功練習，是藉鼻子呼吸吐納以後天氣息來帶出 [帶動] 先天氣息。

             3. 藉手 [掌] 配合作氣功吐納時，手 [掌] 的感覺要跟丹田一致，在練習一段時間後 [
                 其長短因人而異]  ，手感一方面會變輕而獨立，一方面又會覺得沉而氣漲。

             4. 在氣息吸吐時，要感覺真的有吸入和吐出身體，讓身體細胞及五臟六腑都可以感
                  受到氣入與氣出，不可只是單純在做「機械式」的呼吸動作而已，機械式的動作
                 是無意識的，而我們要的是有意識的，有感覺的，其差別就在一個「意念」。

             5. 練習氣功尚未到「定形期」時，稍一停止，就會掉回原點，又要重來；但若練到
                 「定形期」時，隨時可以上手，而且越往後面，練習的時間可以縮短，效果一樣
                 ，此種現象適用在氣功練習的任何階段；因此，練習氣功，簡而言之，在「抓氣
                 感」而已，越大越好，越強越好。

             6. 一定要將一般人的「胸式呼吸法」透過第一階段的修練轉換成「腹式呼吸法」，
                 也就是所謂的「丹田呼吸法」，否則，後面的功法一切免談；必要將丹田呼吸變
                 成一種習慣，變成一種自然的動作，講話時如此、上網時如此、吃飯時如此、睡
                 覺時如此 ----------  。

             7. 在練習時，若覺得氣感不足，帶不出來，不必硬練，可稍停一下或將身體調適一
                 下 [例如：跳一跳、蹲一蹲、抖一抖 -----  等]  再重做，若真的不行，寧可放棄，
                 下回再來。

             8. 過勞、失眠、疲累、喝酒、精神不濟 -------- 等，會影響練習效果，因為意念無法 
                 集中，或者容易心猿意馬。

             9. 在全程的練習時，要不斷的用意念「內視」檢查，好像「掃描」一樣，確認全身
                 三關九節都已放鬆。

           10. 「丹田呼吸」階段是求「有」求「多」；「體呼吸」階段是求「延長 」[伸] 、求
                「滲透」，「氣息控制法」是求「穩定」求「駕馭」，「運氣法」階段是求「轉化」
                、求「強化」，武術氣功練習無可限量，非一般養身氣功可以相提並論。

         人資類管理辦法[9]：年終獎金核發辦法
                     年終獎金核發辦法
1 . 目的：
     為達成「創造利潤分享員工」之經營理念，並獎勵本公司職員工年度內對企業貢獻度
     與辛勞。
2.  適用範圍： 
    當年度營業目標達成時，經董事長同意發給年終獎金紅利時，本辦法適用於公司專職
      之正式員工。
3.  權責規定：
      3.1.管理部：
            負責員工績效考核，以作為年終獎金發放之依據。
      3.2.其他部門主管：
            協助管理部門執行績效考核。
 4.  名詞解釋：
      無。
 5.  管理程序：
       5.1.年終獎金基本天數標準：
               5.1.1.基本天數以營運績效狀況而訂定。
                         (1)新進人員試用期間年終獎金發1200元。
                         (2)新進人員試用期滿但未滿一年，基本天數按比例計算。
                5.1.2.年終獎金計算： 
                          (1)年終獎金發放天數＝基本天數＋考績加扣天數
                          (2)年終獎金＝每日薪額×應發天數
                          (3)從業人員之薪額用全月底薪除以30天換算之。
                5.1.3.年度考績：
                          (1)年度考績乃依據十二個月考核成績平均值計算而定。
                          (2)年度考績成績與獎扣標準：

 
                    酒話 話酒
                   
       2008 .9 月長洪會練完拳後，一票師兄弟晚餐小酌 ，好歡樂也！中間是 Nick ↑

在本部落格「我的名片」項內「自我介紹」中的「我的最愛」一欄裏，我寫道：
       
         「和知心好友聚會喝喝小酒，人生一大樂事也！」

的確！酒逢知己千杯少，話若投機萬句短！
我的酒量不是很好，醉過好多次，也醉過許多酒，更曾因宿醉而感覺與死亡擦身而過，
但這些過去式都不會改變我對酒的喜好，主要是版主我偏愛那喝酒的氣氛，
氣氛對了，告訴各位：真的會讓您千杯不醉，
我記得前年斯專、子洛和德明幾位幹部在總會通過一段檢定那天晚上於全家福慶功，
由於大家壓力釋放及心情特別「high」的緣故，大陸貴州茅台 50 幾度  一瓶一瓶開，
竟然沒有人喊醉，若不是召集人煞車，我們真的會像無底洞一樣喝下去，
不過那次小酌，回想起來，感覺真的很棒！
這種感覺就是我們「有品酒客」所追求的，也是所謂的人生一大樂事也！
                
              與斯專、聯爍、文邦、小華等在爬完 福人步道後於豫章坊小酌  ↑  
 
在古書“陳眉公手集”「小窗幽記」裏，有一些對於「酒」的名言，分享如下：

             1.「 花棚石磴，小坐微醺；歌欲獨，尤欲細；茗欲頻，尤欲苦。」

             2. 「栽花種竹，未必果出閒人，對酒當歌，難道便稱俠士。」

             3. 「情因年少，酒因境多。」

             4. 「俊石貴有畫意，老樹貴有禪意，韻士貴有酒意，美人貴有詩意。」

             5. 「甘酒以待病客，辣酒以待飲客，苦酒以待豪客，淡酒以待清客，濁酒以待俗客。」

而我最喜歡的兩句是：

             1.「借他人之酒杯，澆自己之塊壘。」
                                 -------  各位在看我的部落格，正是在“借我的酒杯”ㄚ！

             2.「酒能亂性，佛家戒之；酒能養氣，仙家飲之；余於無酒時學佛，有酒時學仙。」
                                 -------  版主我也是一樣ㄟ！

陳眉公手集 --「小窗幽記」真是一本很有禪意的手抄書，那是我在大學時拿來背的，

有看過由李亞鵬主演大陸版金庸武俠小說連續劇「笑傲江湖」與「射鵰英雄傳」的影迷，
也都可以在劇中不斷地聽到兩句有關於酒的名言，同樣令人回味再三：

             1.「人間路窄    酒杯寬。」

             2.「莫思身外無窮事，且盡生前有限杯。」

至於武術練的「醉拳」，不必像成龍電影一樣，要喝得酩酊大醉，那是電影效果，
醉拳裡的「醉」是一種功力、一種假借、一種意念，不必像成龍一樣要扛酒缸，
喝酒只能藉酒壯膽，如果沒有平時的功力，藉酒膽也只是亂打而已。

                  數據管理概說[4]：良好的管理方式

現代的企業管理比較著重數據的運用，
它並不否定K.K.D式管理的效果，但在內部運作和行事決策上，
一切以數據為先，讓數字講話，用數據作支持，拿數據作依歸，
我們可以稱它為一種「良好的管理方式」。

筆者仿照日本人給這種良好的管理方式取了個名字，叫做「O.E.F式管理」，
同樣用來加深管理人員對它的印象，茲簡略說明如下： 　　　
                    ‧O（OBSERVATION）：客觀，依觀查測定的結果來行事。　　　
                    ‧E（ EVIDENCE ）：證據，依數據證明的研判來行事。　　　
                    ‧F（F A C T ）：事實，行事或決策憑藉事理實情。
　　
筆者亦常將此種O.E.F式良好的管理方法比喻為「射飛毛腿飛彈式管理」，
在兩次波灣戰爭中，
美軍皆曾動用愛國者飛彈成功地在半空中攔截伊拉克所發射的飛毛腿飛彈，
讓科威特及鄰近中東國家地面的傷亡減到最低。
而愛國者飛彈發射前，
是先透過雷達分析已發射飛毛腿飛彈的軌跡及預期未來路徑，再下達指令給發射車，
如此透過數據詳細的計算，所以任何官兵只要稍加訓練，很容易就可發射飛彈、命中目標，
比射擊飛靶簡單多了。
　　
雖然數據管理看起來不太符合人性，但它仍有存在的優點： 　　
                      1.客觀公正：數據不會摻雜感情因素，具有絕對超然的立場。　　
                      2.鐵面無私：利用數據作各項判定時，如包公斷案，好壞立見。　　
                      3.判斷正確：在做決策或判定時，避免造成錯誤的判斷。　　
                      4.說服上司：運用數據分析作支持，使各項建議易被上司接受。　　
                      5.管理利器：利用數據作管理（如打考績），員工沒話說。

                                     -----------   本文摘自版主 [總幹事] 於西元 2002 年由華宇企管出版的「數據管理
                                                       實戰技巧與手法」一書第 44 頁，此書曾被譽為「數據管理的聖經」，
                                                       是一本相當實用的工具書，不過快要賣完絕版了。

                                                                 
                                                         這是版主 [總幹事] 的第四本書  ↑

 2008[秋] 內壢班正式開班，感謝參與！  

     感謝內壢地區鄉親的支持與參與，

     我們內壢的第二班已於10月25正式開班上課！

           報名參加的學員，有男女大人和小孩，

           人數超出我們的預期，感謝大家！！

        
                                     內壢新班上課實況   ↑ 

                         
                         內壢班班主鄒教練正在調整學員動作  ↑

     長洪武術中壢所  帶給您和家人健康快樂！！

    2008[秋]內壢班 / 個人班 開課通知
                

         長洪武術承傳統　　武術文化真資產

                    內壢班暨個人班　　近日開課盼傳承

在國內顧問界服務二十多年，輔導過兩百六十多家企業的廖兆旻[秋陽]
鑽研中華武前後近十年，原本消化系統不太好，在習武以後得到了改善，而
每年夏秋之交，季節變換之時，固定鼻子過敏之宿疾，也在練拳三年之後獲
得很大的改善，生活上抗壓性也增加了，處身於都市叢林裡面生活的適應力
也變得比較強。

廖兆旻表示：「中華武術，是幾千年來流傳在中國境內的各種武術，它
包含了南北各家拳術、兵器及氣功等的總合，這些老祖宗遺傳下來的正統武
術，皆能包含拳道、拳理、拳架、拳功等內涵，故被定義為『傳統武術』
，以便將目前大陸正流行的「新武術」作區隔；傳統武術的價值在於真實
性，其招式與方向皆合乎自然應用之理，並以心意、氣息為內在提升之道
，因此有一定難度；而長洪武術，乃長拳、洪拳武術之簡稱；長拳代表北方
武術，招式大開大合，套路中規中矩，勁道以沈、穩、順、達為主；洪拳代表
南方武術，形拳變化多樣，基本勁道就有十種，加上形拳配套，更是千變萬化
，透過長拳與洪拳兩種不同屬性的拳術相互結合激盪，可以使得武術的俢練更
加圓融成熟。」

 為了加強傳統武術的推廣，廖兆旻結合一些社區朋友組成「長洪武術
中壢訓練所」，目前約有五十多位社員一起在平鎮市育達高中旁的義興里集
會所練習，今年更將練習範圍延伸到內壢地區，在十月二十五日的「內壢二班」
準備開課，另外也為一些不克參加團體班的鄉親開設「個人班」，練習內容包
括武術功法、刀槍劍棍、技擊擒拿、套路招式等教學，機會難得；凡是企業行
號、社區學校、家庭個人，不分男女老少，可上部落格：「
http://www.pixnet.net/jm4331 」點選「長洪武術」查詢或向[03]4924611；
0936-121819廖兆旻[秋陽]教練連繫報名。  

                    
                                      內壢班上課情形[1]：教導正確用力的方式  ↑
                            
                                  內壢班上課情形[2]：教學員練習正確出拳方式  ↑

                數據管理概說[3]： 不良的管理方式

傳統的企業管理比較仰賴經驗的判斷，
對於數據管理的運用並不普遍，我們可以稱它為一種「不良的管理方式」。
日本人給這種不良的管理方式取了個名字，叫做「K.K.D式管理」，
用來加深管理人員對它的印象，茲簡略說明如下： 　　　
               ‧K（KEIKEN）：經驗，依據過去接觸的印象來行事。　　　
               ‧K（KAN） ：直覺，依據當時接觸的印象來行事。　　　
               ‧D（DAITAN）：大膽，行事或決策僅憑膽識與勇氣。
　　
筆者常將此種K.K.D式不良的管理方式比喻為「射飛靶式管理」，
在飛靶射擊時，是在射擊手的遠方拋出一個圓形泥盤，
然後再靠射擊者的直覺、經驗、膽識，在一剎那之間出手擊槍，打下飛盤；
在射飛靶時，因無客觀數據的計算與參考，故要做到百發百中，是一件非常不容易的事情，
一般的結果是：打中的少，不中的多。

K.K.D不良的管理方式是過去的管理方法，
在以往不太講究與推展管理的時代中，是一種慣用的手法，其一般缺失如下： 　　
                  1.直覺行事：做事情時，較易於依個人感覺、喜好來執行。　　
                  2.流於主觀：對於很多事情的看法，僅憑粗淺的印象下結論。　　
                  3.事件誤判：在做決策或判定時，很容易造成錯誤的判斷。　　
                  4.動機不善：易流於假公濟私、公報私仇等弊端之地步。　　
                  5.大聲管理：膽識大、聲音大，而「聲音大，道理就大」？
 
                                   -----------   本文摘自版主 [總幹事] 於西元 2002 年由華宇企管出版的「數據管理
                                                     實戰技巧與手法」一書第 42 頁，此書曾被譽為「數據管理的聖經」，
                                                     是一本相當實用的工具書，不過快要賣完絕版了。

                                                                 
                                                           這是版主 [總幹事] 的第四本書  ↑

               柏藍小築：話題行銷的成功店家
明天是十月十日國慶日，
在晚上吃飯配電視時，看到電視報導一家連鎖活蝦店祭出「國慶特別活動」，
 強調 ''只要明天身上有國旗配飾或帶國旗入店，就可花 10 元吃到飽'' ，
由於蠻具有時間性與噱頭點，因此被記者搶報，做了免費的廣告，
這是一個典型的「話題行銷」案例：花很少的錢，換來很大的免費廣告效果。

「話題行銷」也叫做「議題行銷」，也有人稱為「事件行銷」，
它是一個機構或商家刻意製造的一些話題，讓消費者和媒體來大肆傳播，以達到行銷營利之目的，
談到話題行銷就讓我想起了在桃園八德的「柏藍小築」，是一家蠻有特色的咖啡西餐廳，
                                     
                                                                      柏藍小築   的門口   ↑
第一次聽到柏藍小築是跟召集人在中壢「若草珈啡」聽三姐講的，她說那是她意外的發現，
她用極其讚嘆的說詞來強調這間店的特色，比如：
                       ◎老闆是慈濟的人，做慈濟很久了，也很有愛心，對客人很好、
                       ◎老闆看你第一次上門，會拿刊登他本人及店面的報紙給你看，然後考你問題，答對了
                            就會免費請你喝咖啡，他問的問題是：他本人帥還是報紙上的照片比較帥？
                       ◎店內設有吸煙區，可是當客人吸煙時，老闆會跟他們說教，最後沒收他們的香煙，而
                            這些被沒收的香煙就擺在櫃檯專區當展示項目成果、
                       ◎廁所一開門會嚇一跳，甚至會不敢踏下去，因為腳底下養了一堆金魚游來游去、
                                        
                                                廁所一開門看到腳底下養了一堆金魚 ，會愣一下  ↑
                         ◎ 在用餐中，老闆會不定時過來跟你聊人生道理，讓你覺得不虛此行，
                         ◎整個餐廳建築及設施都是老闆自己親手一磚一瓦搞起來的   -------------- 等等，
我跟召集人聽了之後，二話不說，立即開車飛奔八德，尋找這家被三姐賣力推薦的店，
它竟然還不是位於八德市區裏，卻在郊區而且很不起眼的路邊上，讓我們找了一陣子，
到店時約下午三點多，由於當天剛好是母親節，老闆與員工正在準備晚餐擺設，聽說是滿檔，無一空位，
在百忙當中，老闆仍然招待我們，也正如若草三姐講的一樣在執行他的「標準動作」：
                          ─  他的型與裝扮真的一看就是慈濟人、
                          ─  他真的拿報紙給我們看，不久過來考我們，我們當然喝到免費咖啡、
                          ─  真的有被沒收的香煙擺在櫃檯展示、
                          ─  廁所真的很有創意而且乾淨、
                          ─  在我們喝咖啡時，老闆真的有過來跟我們講一些道理、
                          ─  餐廳建築與設施真的是老闆親自動手蓋的 [問過老闆與員工] ----------、

                                             
                                                                    柏藍小築的外景     ↑
在親眼印證而且感覺不錯之後，召集人火速決定隔週末來此過母親節，跟他訂了 13 人座的大桌，
在那次的聚餐中，我們將柏藍小築介紹給親朋與家人，同時也講跟三姐一樣的故事，
不但如此，我們還跟柏藍小築拿了一堆名片，只要碰到朋友就跟他們介紹柏藍小築與它的故事，
於是柏藍小築的「話題」就這樣一傳十、十傳百地在坊間流傳，其知名度也就跟著水漲船高，
更厲害的是它讓傳話題的人與有榮焉，甚至於有無上的成就感，
聽說它現在不但擴建加蓋，而且必須事先預定座位，否則臨時去店可能會敗性而回，
                    
                                                      柏藍小築的櫃檯    ↑
柏藍小築的成功是「話題行銷」的一個典範，也是我個人經常思考的一個案例，
您個人、您的公司、您的商店、您的社團、您的機構能否創造跟它一樣厲害的話題？

話題創造出來之後要注意三件事情，
第一是「話題價值性」：要讓慕名而去的人真的感受到不一樣的質感或覺得有價值，不然會被否定。
第二是「話題延續性」：上例 連鎖活蝦店 的話題可能只有一天，隨後可能被人遺忘，然而柏藍小築
                                                的話題卻是會一直延續下去，沒完沒了，也許老闆又在思考新的話題了！ 
第三是「話題正面性」：所創造出來的話題要有正面性，也就是會被看或聽的人肯定 ，否則像某位
                                               英文老師的「呂秀蓮嫁給我吧！」或許純美小姐的話題，雖然有達到打知名
                                               度的效果，可是只會被國人看笑話而已 。                

          特約商店介紹：手達心有機產品有限公司 

                                                    --------  [編號：CHCL  013                              

                        
                                           手達心的櫃檯與老闆娘 [右]   ↑
手達心就在中壢市延平路公有停車場旁，
也就是在「台灣基督長老教會」中壢教會建築樓層內，

 
 中壢教會一樓三角店就是手達心  ↑
是總幹事為了自身健康經常光顧的有機產品店，店內滿是有機蔬果及健康食品，
不論是蔬菜、水果、饅頭、餅乾‧‧等都非常不錯吃，特地推薦給大家，

 
 手達心店內的擺設，產品樣式很多   ↑
手達心有自己的  有機示範農場，店內商品自產、自銷、無農藥、無化肥，絕對安全，
店內還有為上班族準備的三明治、營養手卷、熱蓮子湯等早餐與各式排毒的果汁和飲料，
老闆與老闆娘都非常年輕但很客氣，讓顧客在店內都會覺得很親切而變成朋友，
該店除牛奶、手工製品、豆腐、蛋、及特價品外，餘均9折，
歡迎本所學員帶特約商店卡去享受健康、無毒、營養的食品。

  店   名：手達心有機產品有限公司
 地        址：中壢市延平路 545 號
 電        話：[03] 427 - 8338