人資類管理辦法[7]:職薪管理辦法
職薪管理辦法
1、目的:
為使公司職薪合理化,以確立本公司員工之職位等級及其所核定之薪資,使適人適職,
適才適薪,特訂定本辦法。
2、適用範圍:
本辦法適用於本公司所有同仁。
3、權責規定:
3.1.管理部:
負責公司職務及薪資之規劃、溝通、執行以及修正事項。
3.2.其他部門:
負責配合公司職薪政策與向部屬溝通協調之工作。
3.3.總經理:
負責公司薪資政策之相關決定事項。
4、名詞解釋:
無。
5、管理程序:
本公司員工之職稱規定如下:
5.1.主管人員:
(1)一級單位主管:總經理,副總經理,經理,副理、廠長、副廠長等。
(2)二級單位主管:課長。
(3)基層單位主管:組長 。
5.2.非主管人員:
(1)工程(生產)人員:工程師,技術員。
(2)管理(庶務)人員:管理師,辦事員。
5.3.其詳細內容,以圖表說明如下:
| 系統 | 公 司---------部---------課---------組---------員 | |||||||
組 | 層 | 經 營 層 | 管 理 層 | 督導 | 作 業 層 | ||||
織 |
|
| 一 級 | 二 級 | 基層 | 作 業 | |||
| 級 |
| 單 位 | 單 位 | 單位 | 單 位 | |||
| 工生 |
| 工 | 高工 | 工 | 助工 | 高技 | 技 | 助技 |
職 |
|
| 總程 | 程 | 程 | 程 | 術 | 術 | 術 |
| 程產 |
| 師 | 級師 | 師 | 理師 | 級員 | 員 | 理員 |
| 管庶 |
| 管 | 高管 | 管 | 助管 | 高辦 | 辦 | 助辦 |
位 |
|
| 總理 | 理 | 理 | 理 | 事 | 事 | 事 |
| 理務 |
| 師 | 級師 | 師 | 理師 | 級員 | 員 | 理員 |
職 | 主 | 董 總 副 | 經 副 廠 副 | 課 |
| 組 |
|
| |
|
| 事 經 | 廠 |
|
|
|
|
| |
稱 | 管 | 長 理 總 | 理 理 長 長 | 長 |
| 長 |
|
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5.4.職務派任時,各職位之人員得依其專長派任適當之職務,其規定如下:
5.4.1.總工程師(管理師),高級工程師(管理師)得派任經理、副理、廠長、副廠長等職務。
5.4.2.工程師(管理師)得派任,課長。
5.4.3.助理工程師(管理師),高級技術員(辦事員)得派任組長職務。凡職務未達派任資格,
因實際需要,提升擔任較高職務者,得先行代理,俟職位晉升符合派任資格後,始
予正式派任。
5.5.各級人員之任免程序如下:
5.5.1.經理、副理、廠長、副廠長:由總經理任免之
5.5.2.課長:由經理或副)廠長提請總經理任免之。
5.5.3.組長:由課長提請經理或(副)廠長轉總經理任免之。
5.5.4.工程師,管理師:新進時,由管理部依照編制名額,經甄選擇優呈准總經理後任用之
,內部調升時,由管理部依其能力成績及有關資格條件,簽請經理核轉總經理派任之
,免職時亦同。
5.5.5.技術員,辦事員:新進時,由管理部依照編制名額及有關資格條件,經甄選擇優呈准
經理任用之,免職時亦同。
5.6. 本公司員工職等,職級依其職務之規定,計分為十二等二十四級,其職等規定如下:
職 等 | 職 稱 |
12 | 總 經 理,副 總 經 理 |
11 | 總工程師(管理師),經 理,副 理 |
10 | 廠長、副廠長 |
09 | 高級工程師(管理師) |
08 | 工程師(管理師),課 長 |
07 | 工程師(管理師),課 長 |
06 | 助理工程師(管理師) |
05 | 助理工程師(管理師) |
04 | 高級技術員(辦事員),組 長 |
03 | 高級技術員(辦事員),組 長 |
02 | 技 術 員,辦 事 員 |
01 | 助 理 技 術 員 |
5.7.新進人員之敘等標準:
5.7.1. 普通敘等標準:
類 | 學 | 男 役 畢 | 男 未 役 | 女 | |||
別 | 歷 | 等 | 級 | 等 | 級 | 等 | 級 |
1 | 大 學 日 間 部 相 關 科 系 | 5 | 9 | 5 | 8 | 5 | 7 |
2 | 大 學 夜 間 部 相 關 科 系 | 5 | 7 | 5 | 6 | 5 | 5 |
3 | 大 學 日 間 部 一 般 科 系 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 3 |
4 | 大 學 夜 間 部 一 班 科 系 | 5 | 3 | 5 | 2 | 5 | 1 |
5 | 三 專 有 關 科 系 | 10 | 8 | 10 | 7 | 10 | 7 |
6 | 二 專 有 關 科 系 (日 間) | 10 | 7 | 10 | 6 | 10 | 6 |
7 | 二 專 有 關 科 系 (夜 間) | 10 | 6 | 10 | 5 | 10 | 5 |
8 | 五 專 有 關 科 系 | 10 | 5 | 10 | 5 | 10 | 4 |
9 | 三 專 一 般 科 系 | 10 | 4 | 10 | 3 | 10 | 3 |
10 | 二 專 一 般 科 系 | 10 | 3 | 10 | 2 | 10 | 2 |
11 | 五 專 一 般 科 系 | 10 | 2 | 10 | 1 | 10 | 1 |
12 | 高 工,高 職 | 11 | 4 | 11 | 2 | 11 | 1 |
13 | 普 通 高 中 | 11 | 4 | 11 | 2 | 11 | 1 |
14 | 國 中 及 以 下 | 12 | 6 | 12 | 3 | 12 | 1 |
註:(1)學歷程度應為已畢業。
(2)有關科系指:化工、機械、工業工程、工業管理、企管、電算、會計、會統、
電機等與工作性質相近似者。
(3)雇用大專畢業未役男性員工,其敘等起薪以個案處理,但不得高於已畢業役男
之等級,如擔任現場操作時,比照高工,高職之敘等。
5.7.2.特別任用敘等:如因公司特別需要,經簽呈總經理核準專案聘任者,不受前項限制。
5.7.3.除正式從業人員,本公司得用按業務需要聘雇人員,其待遇,工作期間及工作條件,
以契約定之。
5.8.晉升:
5.8.1.職級晉升;每年依考績辦理,優等升三級,甲等升二級,乙等升一級,丙等不升級,
丁等降一級。若職等晉升至該職等最高級,而又無法升等者,其應晉升部份,僅以年
資津貼發給。
5.8.2.職等晉升;合於下列條件者,得予以晉升職等:
(1)連續三年考績,二次優等,一次甲等以上。
(2)連續四年考績,一次優等,三次甲等以上。
晉升職等時,其薪資由原職等職級換算成新職等之最接近職級後,依新職等升級;
已辦晉升職等者,其考績不得重複計算。
5.8.3.職務晉升;由單位主管簽報,惟需有編制內職務出缺,且擬予晉升人員之職等適任於該
該職務之職等。
5.8.4.特別晉升;如因公司需要或有特別功績,經簽呈總經理核準者,不受上列各限制。
5.8.5.職等,職務晉升核決權限;凡符合第5.8.2、5.8.3.條規定之晉升條件者,其晉升程序及
核決權限依下列規定辦理;
| 高 工 管 | 工 管 | 助 工 管 | 高 技 辦 | 技 辦 | 助 技 辦 | |
原 職 位 | 程 理 | 程 理 | 程 理 | 術 事 | 術 事 | 術 事 | |
| 級 師 師 | 師 師 | 理 師 師 | 級 員 員 | 員 員 | 理 員 員 | |
| 工 管 | 高 工 管 | 工 管 | 助 工 管 | 高 技 辦 | 技 辦 | |
晉 升 職 位 | 總 程 理 | 程 理 | 程 理 | 程 理 | 術 事 | 術 事 | |
| 師 師 | 級 師 師 | 師 師 | 理 師 師 | 級 員 員 | 員 員 | |
核 | 組 長 |
|
|
|
|
| 立 案 |
決 | 課 長 |
|
| 立 案 | 立 案 | 立 案 | 審 核 |
權 | 經 理 |
| 立 案 | 審 核 | 審 核 | 審 核 | 核 決 |
限 | 管 理 部 | 會 同 | 會 同 | 會 同 | 會 同 | 會 同 | 會 同 |
| 總 經 理 | 核 決 | 核 決 | 核 決 | 核 決 | 核 決 |
|
5..8.6.技術員調升為工程師,辦事員調升為管理師,除必須具備第 8.2. 條之晉升資格標準外
並須須具備下列條件:
(1)擔任四等以上工作二年以上者。
(2)所具專業知識,經甄試認定可相當於大學畢業之學識者。
(3)工作優異,最近三年有一年考績列為甲等。
5.8.7.晉升辦理:
(1)從業人員職位晉升由管理部於每年年度考績評核後統一辦理。
(2)從業人員在本年度內曾受記過以上處分而未抵消者,翌年不得晉升職位。
(3)從業人員本年度年終考績被列為乙等(含)以下者,翌年不得晉升職位。
5.8.8.晉升限制條件:
(1)各部門職位晉升,應受編制之限制,如編制已額滿時(其編制另訂之),雖符合
本辦法規定之晉升條件,仍不予晉升職位。
(2)從業人員在本年度內曾受記過以上處分而未抵消者,翌年不得晉升職位。
(3)從業人員本年度年終考績被列為乙等(含)以下者,翌年不得晉升職位。
5.9.薪津:
5.9.1.本公司員工薪資結構計分底薪,年資津貼,主管津貼,職務津貼,生產獎金,全勤
獎金等項,合並計算後發給。
5.9.2.底薪依各員核定之職等,職級發給(參見附件1)。
5.9.3.年資津貼以進廠服務滿一年為基準,每年再以考績結果,依附件2-1標準核
發累計之(但經驗薪可往前追溯而加以核給之)。
5.9.4.本公司員工之職務津貼分主管職務津貼及工作職務津貼二項擇一發給(參照附件2-2,2-3)
5.9.5.生產獎金,全勤獎金之計算標準及其核定方式另定之。
6、相關文件:
6.1.全勤獎金發給辦法(SA3-02-008)
6.2. 員工考績評核辦法(SA3-02-009)
6.3.生產獎金施行辦法(SA3-02-010)
7、相關表單:
無。
8、本辦法經總經理核准後施行,如有修正時亦同 。

您好,可否向您索取有關績效評核/奬金相關作業表格,謝謝!!
Ok,寄過去了,有問題再連絡。
已收到了,謝謝您
ㄜ!不客氣。
您好,上次的考績辦法已收到,此份可否提供給我呢 謝謝您^_^
珍妮: 妳的笑臉攻勢很厲害,不給您都很難ㄟ, 不過他們說可以直接在部落格上列印或下載, 您先試試看吧,就不用麻煩老夫啦! 謝謝您常來店裡逛逛ㄜ! 如果有好的文章,請多推廣或回響增光!謝謝!
沒問題~我會試試,我會常常來逛滴 謝謝您^^
好,歡迎, 謝謝!
您好,可以向您要考核獎金相關表格嗎?因工作上可能有需要, 非常感恩喔
我傳過去了,請收件。
我要薪資管理辦法謝謝
麻煩請自行下載或列印, 謝謝ㄜ。
不好意思沒辦法自行下載請在協助謝謝
那只好用列印囉, 如不能列印,我請您吃飯, 若可以列印,您請我吃飯。 公平吧!
可以mail 職薪資管理辦法給我嗎?謝謝
vivi 不好意思,版主在這份文章裡並沒有說可以提供E-mail 您可以用列印參考,謝謝您的關愛。
可否 mail 績效考核表的相關職位的表格 感謝您!!
阿蓮: 版主已經傳過去了您了,請收件。
感謝你的火速回覆 但未到任何表單的檔案 ??
阿蓮姐 請到您的E-mail信箱收件, 在這部落格裡當然收不到ㄜ。
親愛的管主 我打開我的妹兒信箱 他只顯示以下的訊息,但就是沒有看到你傳的表格資料 (甚感疑惑) 您好,這是 PIXNET 部落格迴響版主回覆通知,您於【jm4331】部落格的文章:【人資類管理辦法[7]:職薪管理辦法】版主已回覆了您的迴響,若要觀看請前往 http://jm4331.pixnet.net/blog/post/20043489#comment-30433536
阿蓮姐 我傳第二次了,再收不到我也沒辦法了, 如果真的收不到,您要不要換個信箱收件。
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請傳績效表格給我 謝了
不好意思,讓您要了 2 次, 版主已經傳過去了, 祝您運用得心應手,謝謝!
謝啦 收到了
不客氣, 請常來店裡逛逛, 必有收穫!
真得感謝你 我這次真次收到囉 感激不敬
阿蓮姐: 真不簡單ㄟ, 就祝您好用囉,也請常來店裡坐坐。
你好 可否跟您要考績評核及獎金相關的表格
您好, 版主已經傳過去了, 請收件使用。
您好看過您的文章,你對人力資源真是熱心~可否請您惠賜晉升及調薪管理辦法提供小弟我們參考一下。感激不盡
不好意思,威利麵兄: 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
版主您好: 看過您的文章後,想跟您請教我現在任職的公司 是食品公司,有自己的央廚及店面,但之前並未 在人資部分做有效的管理及運用,不知道您這邊 是否有相關的資訊或表單,可以提供我們參考, 因為從人員的面試、聘用、薪資、績效考核等, 都不曾建立過,更何況人員還包含了工讀生的管 理等,希望您能給予意見及指導,謝謝。
咪姐: 很抱歉,版主有的只是檯面上看得到的, 無法針對各行各業提供資料, 同時,版主才疏學淺,無法給您做網上顧問, 請您的老闆花一點錢,聘用專家去給貴公司指導即可, 謝謝您。
您好! 前輩的專業與慷慨令人讚歎 可否向您索取職薪管理辦法及相關表單及附件
對不起,職薪辦法沒有表單也無附件。
前輩您好~ 可否請您提供(1)職薪管理辦法及相關表單,附件與(2) 績效考核管理版法及相關表單,附件給後進參考!?非常感謝您11
對不起,職薪辦法沒有表單也無附件。 ''績效部份''請在該辦法中提出需求, 謝謝您。
版主你好 可否請你提供職薪管理辦法的WORD電子檔供參考, 非常感激!!!
不好意思,約翰兄: 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
版主你好: 請問是否可以分享1. 全勤獎金發給辦法 2.員工考積考核辦法 3. 生產獎金施行辦法 等之表單得電子檔參考,謝謝!!
只有考績部份可以分享 我傳過去了, 其它請自行參考列印。
版主你好 可否向你索取績效考核表單及敘薪等表單ㄝㄝ歐,謝謝
考核表可以, 敘薪表就不好意思了。
版主你好 是否有水,電費使用之合約書 謝謝
不好意思, 版主沒有類似合約書.
沒有關係親愛的版主 還是謝謝你的回覆
好的。
收到您給的參考資料了,太感謝了!^_^
阿貝啊: 謝一半就可以了, 因為我只有給您''考績'',無法給您''職薪'', 海涵囉。
版主大大~~我也要,考核表就可以了;謝謝您~
版主已經連同''考績管理辦法''傳給您了, 請收件ㄜ.
版大: 太感謝您所寄來的資料了,謝謝~感恩~^ ^~
收到了,謝謝.
您好是否可提供職級職等的底薪表呢?想參考一下各職等職級的薪資間距. 另外可否請大大方享一下 通常對於有相關經驗的新進任用 是否有些什麼樣的標準呢?例行政人員承認相關經驗.工程人員只承認同產業經驗.承認後多少年就加幾級之類的.想參考一下各家承認的的經歷的年資範圍以及影響敘薪的程度~感恩
MAY姐: 很抱歉,版主有的只是檯面上看得到的, 無法提供給您需要的資料, 同時,版主才疏學淺,無法給您做網上顧問, 請您的老闆花一點錢,聘用專家去給貴公司指導即可, 不好意思,謝謝您。
版主大大您好: 是否可以傳一份薪資管理辦法電子檔給我呢? 感恩!
不好意思: 本辦法無法傳電子檔分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
Dear版主: 可否跟您要「薪資管理辦法」及「考績管理辦法」作為參考。謝謝!
tear: 版主解鎖後您才可以看到回覆, 只有 '' 考績 ''部份可以分享, 薪資部份無法分享, 抱歉!
版主: 已收到您提供的資料,謝謝!
不客氣.
您好,可以跟您索取相關的辦法及表格嗎,我的E-mail是:elizavison@hotmail.com,先謝謝您了。
不好意思,卡洛琳兄: 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
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您好,是否可以跟您索取考績辦法及相關的表格檔案呢? 上次參考您的職薪辦法真的給我很大的幫助,在此跟您致上十二萬分感謝。 再次謝謝您,因為我是新手,之後還有許多需要跟您請教的, 再請您多幫忙,謝謝!! ^^ 請您寄到elizavison@hotmail.com
卡洛琳 為了讓您看到回覆, 版主解鎖了, 抱歉! 辦法已經傳過去了, 以後若要 ''考績''請在考績辦法底下回響留言, 否則版主會給錯辦法的.
版主您好!! 可否提供此薪資管理辦法給我呢?? 另請問12職等我看的懂,但那24級是什麼意思呢?? 不好意思,因為我是新手,所以問題多多~還先謝謝您耐心的回覆!! julia7056@hotmail.com
茱莉亞: 很抱歉, 本辦法沒有分享,請自行參閱, 24級是該職等內隨著年資而調升的薪資級距. 簡此,謝謝!
板大您好.拜讀您的文章後.如雷灌頂.頓時開了許多智慧.感恩您. 請板大幫幫忙,因老板要求我要寫"產品開發至量產的管理程序",但我又不是研發或工程人員,9月1老闆要看初稿....短短的3天..我該如何是好? 能否請板大幫幫忙,有沒有相關的資料可以寄e-mail .....麻煩您了.. jackhsieh0809@yahoo.com.tw
阿鴻先生: 為了讓你看到回覆,版主解鎖了,不好意思, 謝謝您對本園地的抬愛,可是版主無法滿足您的要求, 為何老闆不叫研發或工程人員來做呢? 建議您可以上網搜尋 ISO-9001之''設計與開發相關''的文件, 試試看,加油了!
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版主您好, 我已經自己找出辦法解決,可完整列印出整個辦法了, 還是要很謝謝您無私的分享.
不客氣, 恭喜您.
版主您好 我收到您寄來的檔案了 非常感謝您!
不客氣.
版主您好,很感謝您無私地分享這些有用的資料, 我想跟您索取職薪管理辦法, 我的郵箱是 oo55rrp@yahoo.com.tw 感謝您!!!!!
抱歉,本辦法請自行參考. 謝謝.
版主,您好,能否請您提供這篇文章的附件及文件嗎? 之前有跟您拿過考核的相關辦法, 真是獲益良多 另外跟您請教幾個問題 1. 請問職等&職級要如何決定呢?(年資? 職位?) 2. 請問新進人員敘等標準如何對應至職等職級呢? 3. 內容所提到的工程師及管理師, 泛指所有生產線跟管理部的階層人員嗎?
不好意思, 本辦法無法分享,版主也不當紙上顧問,純提供參考, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
您好: 可以跟您要考績考核及獎金相關表格嗎 tasiboo@msn.com
版主傳過去了,但獎金部分沒有分享, 請收件使用
你好:可以跟您要職薪管理辦法表格嗎?
此辦法沒有表格ㄜ.
版主:您好,想再同您索取職薪管理辦法及表格嗎? 感恩!!
不好意思, 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
廖老師您好: 再向您請教以下表格, 可以嗎? 煩請email: b_shih@yahoo.com 1) 生產線作業員績效考核表 2) 非產線員工績效考核表 3)主管人員績效考核表 4)員工考績名冊 非常感謝您的幫忙!
版主傳過去了, 請收件使用.
方才知道您是廖老師,您好; 可以請您分享這個辦法6的文件資料,全勤獎金發給辦法與生產獎金施行辦法嗎? 不勝感激!!
不好意思, 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
抱歉!!忘記留email!! jjytintr@ms12.hinet.net
不好意思, 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
是否可以給我薪資相關表單
不好意思, 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
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版主您好, 近日在撰寫薪資管理辦法, 可否E-Mail職薪管理辦法及表單, E-Mail : carol.lin0718@mail2000.com.tw 另外, 已收到您寄的"員工考績評核辦法", 謝謝!!
不好意思: 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝!
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你好:版主.是否有薪資管理或生產獎金執行辦法或績效考核辦法可以提供.e-mail為 tina74222000@yahoo.com.tw 感謝
不好意思: 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝.
板主你好~ 可以分享這個辦法跟相關文件給我嗎?感激不盡! stacey00618@hotmail.com
不好意思: 本辦法無法分享, 如有需要,聽說有人用列印下來參考, 您不妨試試看, 謝謝.
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您好,想跟您索取員工績效管理辦法及年終獎金發放辦法相關表單,email是sweet740512@gmail.com,不勝感激,謝謝您
版主已傳過去了. 只有績效考核而已.
您好,因組織改變,想跟您索取員工績效管理辦法&KPI各部門設定參考及年終獎金發放辦法及相關表單,email是chengyachung@gmail.com,萬分感激,謝謝您 JC
因作業上的關係, 請在個別辦法上留言, 但也不是所有辦法都有分享的ㄜ.
你好,因為年終制度調整,想請您分享您的 員工績效管理辦法,績效考核表,KPI各部門設定參考辦法及相關表單,非常感謝。 請mail : trina0605@yahoo.com.tw
不好意思, 版主沒有績效考核辦法, 但如索取 ''考績辦法'' , 請在該辦法底下留言索取,謝謝!
版主 您好 我想要針對公司的薪資制度做調整,想參考您的職薪管理辦法,可否請您提供辦法及表單,非常感謝你! 我的email: mina.chuang3@gmail.com 謝謝
本辦法無法分享, 請自行參考囉, 抱歉.
你好 可以跟你索取人資類管理辦法裡面所有的附件檔案嗎? 謝謝 email:s9467131234@gmail.com
無法分享所有人資檔案, 請自行參考囉, 抱歉.
我急需這份文件,請問可以給我嗎? garryhtwu@hotmail.com, 或教我如何下載
本辦法無法分享, 請自行參考囉, 抱歉.
這個網站未來一定會幫助我很多 因為我必須制定公司內部與各部門的管理辦法 小弟在下我先謝謝版大,讓我有參考依據~~~
本辦法無法分享, 請自行參考囉, 抱歉.
板大 可以跟您要一些參考文件嗎? 您的文章太強大了 想跟您要ㄧ些相關文件及表單參考 1.員工考績評核辦法 2.職薪管理辦法 3.生產獎金施行細則 4.年終獎金核發辦法 g6eji6qu6@gmail.com 感謝版大幫忙
本辦法無法分享, 請自行參考囉, 抱歉.
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你好,因為最近工作上需要 再網路找一些相關資料 剛好看到這篇 我可以跟你索取職薪管理辦法、員工考績評核辦法嗎??
你好 忘了留mail andyy813043@hotmail.com 謝謝版大幫忙
您好 可否跟您索取有關績效考核 我的信箱是:linda620927@yahoo.com.tw 謝謝您!
您好,想索取本篇文章的相關表格,謝謝! blueslan.taipei@gmail.com
可以要「薪資管理辦法」完整版嗎?含薪資等級明細,我mail add. u1454@hongho.com.tw, 感恩。
一直找不到可以列印的按鈕,請問有没有人己經找到方法可以印出來了?
請問可以請教生產獎金施行細則相關資料嗎 謝謝 chibinco.mkt@gmail.com
你好, 請問大大可否mail 職薪管理辦法給我? hr02@gongmaw.com 感謝^^
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版主您好: 可否mail薪資管理辦法給我? nas943@luenjin.com.tw 感恩!
版主您好,我想索取: 相關文件 員工考績評核辦法、生產獎金施行辦法 麻煩您了,謝謝! email : melody22496@yahoo.com.tw
版主你好 可否mail薪資管理辦法給我呢? lm.star@msa.hinet.net 感恩!謝謝!
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