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jm4331[長洪中壢家族總幹事]

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本店有功夫、攝影、旅遊、美食、企管、寫作、影音等等,您可以在首頁右側「所有文章列表」或「文章分類」中點您的菜,希望每個人的身體更好,希望修養更好,希望生命更好! ---------------------- [《長洪中壢家族》為全世界第一個登上『玉山主峰』和『合歡山主峰』的武術團隊] -------------------- 2010 年 12月蟬連第21屆長洪盃團體總冠軍,成為唯一榮獲長洪盃「三連冠」的單位。

部落格全站分類:生活綜合

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  • 5月 14 週五 201023:21
  • 建置部落格心情記事[15]:格底下做'' 9 '' 了,就順''10''而來!



   
       建置部落格心情記事[15]:格底下做'' 9 '' 了,就順''10''而來!

    Blog 2.jpg 
    Blog 1.jpg 
       部落格 破 10 萬 的歷史記念性畫面  [ 麻煩 文邦 抓下 ,在此感謝 ]  ↑

2010 / 05/ 14 [ 週五 ] AM 11:25 記下這個時間,部落格人氣破 10 萬了!
想當初破  1  萬是第一個里程碑,那時會上看 10 萬,但何年何月啊?不敢想!
現在破 10 萬算是第二個里程碑,從 1 萬爬到 10 萬,歷時近 2 年,辛苦ㄜ!
破 10  萬了,自然會延續往上看 100 萬,不過依此類推,大約要 20 年,
格友們、鄉民們!大家加油吧!我們得長命百歲哩!
總幹事持續會以 '' 價值 '' 的理念來經營部落格,
用我的手敲出有價值的文字和內容,將我的經驗散播出來分享,
讓看我文字和內容的朋友提昇價值,改變觀念,改造人生,
來我的店挖寶,絕對是值得的!因為我很用心在做!
破 10 萬了,不囉唆,我把壓箱寶拿出來跟大家分享,
這是我總幹事的祖傳獨門成功祕方,
今天心情特好,背著祖先,公諸於世,
請大家期待下一篇''  10 萬紀念文章  '':
          ------- 「跟自己玩管理,這樣做會成功」
噓!知道就好,不要叫出來,切莫讓我的老祖宗知道,
我保證您看到了就絕對是賺到了!
敬請期待!


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  • 個人分類:活著偶得
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  • 5月 11 週二 201015:08
  • 日片「超越巔峰」:精彩!但主軸不在爬山

超越巔峰海報.jpg
  
     日片「超越巔峰」:精彩!但主軸不在爬山
                      
                                     電影海報  ↑    
                         片         名:《超越巔峰》 
                         導         演:  原田真人 
                         主         演:  堤真一、堺雅人 
                         上映日期:  2008年7月5日(日本) 
                         入評理由:《電影旬報》年度十佳影片之一。
                                                 做報紙的人應該看看,讀報紙的人也值得一看。
A. 劇情介紹 :[ 摘自網路 ]
       《超越巔峰》的時間背景是1985年8月12日,日航班機發生空難造成520人罹難。
          這起突然降至的意外也改變了不少人的命運,《北關東新聞》的記者悠木就是其中之一。
        《北關東新聞》是一家群馬縣的地方報社,
         十幾年前的聯合赤軍、淺間山莊事件造就了一批明星記者,
          他們各有前程,只有悠木除外,他停留在基層。
          飛機在群馬縣境內墜落,給了北關東人馬一次等待已久的機會。
          他們試圖重新振作,打敗東京幾家大報。
          正打算去登山的悠木臨危受命,成了日航班機事件報道的總負責人。 
          事實上北關東內部危機重重,
          上有一位不近人情的變態社長,下有一幫各揣心事的編輯記者。
          悠木是個熱愛新聞事業的媒體人,但是他沒有特殊權職,相反社長帶來的壓力影響要遠超他人。
          十幾年前先贏後輸的失敗經驗,令悠木的抱憾心理無法排遣。
          淺間山莊事件時,他們在山裡驚慌失措,悠木更對自我產生了懷疑。
          其他同事卻不這麼認為,他們覺得地方報社要有尊嚴,
          比起大報他們資源財力人手都來得要少,一旦主動低頭認輸就全部玩完。
          表面上《超越巔峰》是說地方報社何去何從,
          實際上更多講述一個媒體人對待新聞事件的責任與態度,
          如何持有大局觀,如何臨危不亂作出選擇。
          悠木們當年犯下的錯誤,多年後由一個年輕記者重新搬演,
          從失事現場回來他驚魂未定,選擇了不歸。
          不過也有記者在事件中成長,搶獨家爆料的二人組就屬此類,
          他們明白了一則重要新聞真實的來之不易,
          光有手段是不夠,更需要勇氣和運氣。 
          ----- 請參考網站來源:
            「
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!oo_HFriCAhhIXPbMPitPeUI-/article?mid=4148&prev=4156&next=4138」
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  • 個人分類:國外影片
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  • 5月 07 週五 201011:37
  • 2010春季集訓活動實況


         2010春季集訓活動實況

          
                參加本次春季集訓的學員  ↑

今年長洪武術中壢所春季集訓的活動已於 2010 / 05 / 02 [ 週日 ] 圓滿結束,
我們定期舉辦集訓的目的除了加強學員練習的精度和密度之外,
最重要的還是在於不同班別學員感情的聯繫與複習舊有的套路,
一方面藉集訓時間老友們可以敘舊,另一方面可以用比較多的時間來溫故知新,
本次集訓,新生老生、男女老少都有,合計大約 40 人 ,為一般集訓的平均人數,
大家於早上 07:00 就陸續到練習場,讓公園空地顯得很熱鬧,
尤其是斯專、桂浮兩位幹部最早到現場清理地面,值得給他們鼓掌獎勵,
大夥於 07:15 開始集合,首先照慣例先分班練習基本氣功,吸收早上新鮮的空氣,


            
                       跟老學員複習台北氣功班上課內容   ↑

           春訓[調]03.jpg
                           
帶著大家複習基礎氣功的動作    ↑
            春訓[調]06.jpg
 
                  本次的氣功 花蠻多時間在練習上,應該有所收穫  ↑

               春訓[調]04.jpg 
                  未參加過氣功班的學員 讓他們體會基礎 丹田呼吸法 ↑

氣功練習完告一段落後,大家集合在一起練習重點基本功法和步法,
幾位幹部也順勢檢查和調整學員的動作,儘量使他們的動作達到正常,

                     春訓[調]05.jpg 
                            由 陳長城助教 帶學員做 基本馬步的練習  ↑

隨後依不同拳齡加以分班帶開練習,
第一組為待檢段人員,由開華教練帶著加強複習檢定套路,
第二組為資深老學員,由總幹事帶著複習早期已練套路,重新抓回拳感,
第三組為初練新學員,由斯專、長城、桂浮等三位幹部一起分頭帶著練習,
只見整個練習場公園都佔滿了長洪武術的學員,而每位參加人員也都十分認真練習,
天氣不是很熱,太陽也不是很大,但大家都練得汗流夾背,可見用心的程度,
我相信大家一定認為既然出來練習了,就好好掌握時間努力操練,以便增加功力,
這是一個非常積極與正向的想法,練拳本來就該抱如此精神,才不會辜負自己,

                    春訓[調]07.jpg 
                                每位參加人員也都十分認真練習  ↑
大約在 10 :10 分 ,我們集合所有人員同樣依慣例拍了一張大合照,
最後,請在場參加學員分站兩旁當觀眾,由欲檢段人員上場各打一項套路藉以練膽,
而今年春訓也就在大家的掌聲中圓滿結束,期待夏季的集訓再大會合了!
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  • 個人分類:長洪中壢
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  • 5月 05 週三 201022:44
  • 生管類管理辦法[2]:委外加工管理辦法

 

    生管類管理辦法[2]:委外加工管理辦法

                              委外加工管理辦法


1、 目的:
        
為確立委外加工作業程序,使廠內相關部門或人員工作時有所依循,以避免造成異常,
         特定訂本辦法。

2、適用範圍:
          本辦
法適用於廠內相關部門人員執行委外加工作業時使用之。
3、權責規定:
          3.
1.   業務部:
                
  負責與客戶接洽產品製作要求,並釐清委外加工製程項目。
          3.
2.   廠務部生管:
                
負責追蹤委外加工過程,以確保訂單交期。
          3.
3.   廠務部製造:
                 
負責委外加工內容之確認、申請與追蹤等事項。
           3.
4. 廠務部倉管:
                 
負責委外加工之發料、收料與管制作業。
           3.
5.  管理部採購:
                  
負責委外加工廠商之尋找、評選、發包與評價考核等作業。
4、名詞解釋:
           4.
1.   委外加工:
                  
借用外部廠商之設備、技術或人力而加以延伸廠內之製程,使公司最終產品能
                    符合客戶
需求。
5、管理程序:(參閱附件1流程說明)
           5.
1.   廠內受訂生產:
                    
5.1.1.業務部接受客戶打樣或訂單需求時,依公司「合約審查管理辦法」(SA3-05-001)
                               確認
打樣或訂單內容,開立「樣品申請單」或「製造通知單」(附表1)給相關部門。
                     
5.1.2.廠部部及品保部等相關部門承辦人員於接到業務部之申請或通知時,依公司
                             「生
產管理辦法」(SA3-07-001)完成廠內製造流程及產品,並由廠務部填寫
                             「生產入庫
單」(附表2)辦理入庫。
           5.
2  委外加工發包 
                  5.2.1.廠務部製造單位主管依業務通知內容判定是否須委外加工,若不需委外,則上列
                            入庫
品即最終成品,可等待出貨。
                
  5.2.2.若需要委外,則由廠務部製造主管填寫「委外加工申請單」(附表3),經核准後,
                           轉管
理部採購辦理委外作業。
                
  5.2.3.管理部採購應依公司「供應商評選與管理辦法」(SA3-04-002)執行委外供應商評選
                           與發包
下訂相關事宜。
                  5.
2.4.當決定委外供應商時,管理部採購即以公司ERP系統,KEY列「加工採購單」
                           (附
表4),向委外廠商通知下單,必要時需附上相關規範(要簽收)供廠商參考,
                            同時通知倉管供料。
                
  5.2.5.委外廠商於接到委外通知單時,應依規定時間到公司倉庫辦理委外領料作業。
           5.
3.  委外加工回廠:
                  
5.3.1.廠務部倉管人員依「加工採購單」之內容,確認委外廠商與品名、數量後,填製
                          「委
外發料單」(附表5),要求廠商簽收後,始得發放待委外加工品。
                  
5.3.2.委外加工廠商需依公司要求規範完成加工或製程事項,必要時,採購得要求廠商
                            於交
貨回廠時,提供檢查報告。
               
   5.3.3.廠務部生管與製造主管應注意與管制委外加工進度,如有異常,得立即加以處理,
                            以免
延誤客戶交期。 
                
   5.3.4.當委外加工廠商加工完成時,將(半)成品送回廠內倉管,倉管人員填寫
                            「委外入庫單」
(附表6),於清點數量後,以電話通知品保人員依公司「進料(接收)
                              檢驗
辦法」(SA3-06-001)作接收檢驗。
                   5.
3.5.當委外加工品入庫後,若為半成品而仍需再作後續內製或委外時,則倉管人員需聯
                             絡委
外廠務部主管依本辦法第5.1.2.條或5.2.2.條之規定執行委外相關作業。
                
  5.3.6.委外加工廠商擬在下班交貨,則在時間不急的狀況下,可請廠商隔日白天交貨,若
                             時間
急迫,則先確認委外廠商交貨數量、時間,由倉管先填寫「委外入庫發料單」
                             再交
待品保人員加班檢驗合格後再發料給下一站委外加工處理。
                   
5.3.7.為確保委外加工批量能有效管制,倉管人員得以「委外加工管制表」(附表7)加以
                            列管
,如有異常,應立即反應。
                                           --- 註:委
外加工回廠損耗率訂為3%,超過3%,倉管需開CAR表單進行檢討。
            5.
4.整理結案:
                  
5.4.1.採購、倉管人員應定時整理相關委外單據(EX:委外加工申請單、加工採購單、委
                             外發
料單、委外入庫單等),按廠商別或採購單別分類整理,合併委外廠商之請款
                             發票
、明細與送貨簽單等,轉財務會計辦理付款事宜。
                 
  5.4.2.管理部採購人員,應依公司「供應商評選與管理辦法」(SA3-04-002)每季對委外加
                             工供
應廠商作評價考核,以提升委外加工之水準。
6、相關文件:
             6.
1.合約審查管理辦法(SA3-05-001)
             6.
2.生產管理辦法(SA3-07-001)
             6.
3.供應商評選與管理辦法(SA3-04-002)
             6.
4.進料(接收)檢驗辦法(SA3-06-001) 
7
、相關表單:
             7
.1.「樣品申請單」或「製造通知單」(附表1)
             7.
2.生產入庫單(附表2)
             7.
3.委外加工申請單(附表3)
             7.
4.加工採購單(附表4)
             7.
5.委外發料單(附表5)
             7.
6.委外入庫單(附表6)
             7.7
.委外加工管制表(附表7)
8、本辦法經總經理核准後公佈施行,如有修正時亦同。
                           
                           註: 1. 本辦法  附件1並未附在文中,版主加以省略。
                             2. 本辦法之表單與附件 1 並未分享,請勿索取,實感抱歉!
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  • 個人分類:生管範例
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  • 5月 03 週一 201011:53
  • 武術修練的整體觀




              武術修練的整體觀
                
                                  ----- 註:1. 此「武術修練整體觀」適用於所有武術不同門派,
                                                    差別只是在修練的內容不同而已。
                                                2. 引用本文內容或圖片,需經作者同意,並在文中
                                                    註明出處與作者名稱。
                                                                   
                                                 ----   廖秋陽  2010 / 05 / 03   , 0936-121819   ---- 

                                            


                     pose7調整大小.jpg 
                           在武陵農場瀑布練功練氣   ↑

              
 1. 前     言

武術修練必須要有個方向,了解方向之後,才能踏實地朝目標持續練習,
這個方向實際上是一個整體觀,也就是看待武術修行程序化、系統化的觀點,
越能掌握整體觀來練武,則越能有自己的中心思想,也更能以堅定的意志來練拳,
否則,只會跟著口說、聽人介紹、隨著流行,不斷變更系統派別,
到頭來,徒使自己迷失在武術的萬花筒內,不知所為何來!
筆者在大學時代 [ 1973 -1977 ] 參加校內武術社練拳,投入也算深了,
不但當了社團幹部,寒暑假也都全程跟教練上山集訓,連家人都在抱怨,
可是,在當時練拳,時常反問自己:為什麼這麼辛苦來練拳?練拳的最終目的在那裏?
有時候去請教老師和學長師兄,他們都說不出一個所以然來,
只淡淡地說反正跟著老師的動作做就好了,將來會很厲害,甚至偶而還提出成仙變佛的說法,
因為得不到一個明確的答案,終至在離開學校、當完兵後,也就離開那個武術系統,
在大陸河南嵩山少林寺週邊有很多武術學校,經常會有媒體記者去採訪,
我們也都常常看到這種畫面:當記者問小朋友為什麼要那麼辛苦練拳的時候,
小朋友的回答十之八九都是:「 將來想拍電影、當明星、賺大錢,像李連杰一樣!」,
如果只單純為了成為武打明星,那不一定要那麼辛苦練拳,去念表演藝術相關科系就好了,
您看周潤發、章子怡有練拳嗎?在李安的電影「臥虎藏龍」中,一樣可以是武林高手,
由此可以看出這些小朋友幾乎對武術都沒有整體的系統觀,將來肯定會出問題,
因為幾十年來、甚至幾百年來才出這麼一位取得美妻、住進豪宅的李連杰,
更何況,武術修行之目的沒有那麼粗俗與銅臭!

筆者十一年前剛開始帶著家人接觸長洪武術系統練拳的時候,
也誤以為練武純粹是肢體的運動,用來使自我身體靈活,增加肌肉力量,達到防身禦敵的效果,
其後不斷地吸收總教練陳清河老師在武術上的示範與解說,
尤其在2001年年初,於台北總館,連續聽了陳老師三堂練武的基礎課程之後,
覺得有必要整理出練武的整體觀,使自己能夠鎖定修練的方向,以免偏向歧路;
於是在課後,仔細研讀長洪年刊、長洪簡訊及陳老師的所有著作,
並且詳加筆記整理,才逐漸理出一個頭緒,也終於領悟了武術修練的整體觀念與方向。
                                   indexpic.jpg 
              2. 武術修練的整體觀


武術修練的整體觀
,可以用下面 的系統圖來加以表示,
      武術整體觀系統圖.jpg      

                   武術修練的整體觀 系統圖  ↑   [ 請用游標點一下放大來看 ]
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  • 個人分類:練拳必看
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  • 5月 01 週六 201016:44
  • 長洪武術學會明池幹部集訓:pose篇



     長洪武術學會明池幹部集訓:POSE 篇

在明池集訓完畢、用過早餐後,我們幾位幹部不放過這裡的好山好水,
大夥先回房間清好行李,再會合往森林遊樂區入口走去,
一進入遊樂區,眼前馬上呈現出一幅湖光山色的美麗景象,
「明池湖」的確名不虛傳,「北橫明珠」也非浪得虛名,真的是全國最美的高山湖泊,
          明池集訓[調]15.jpg 
                             明池湖 呈現出一幅湖光山色的美麗景象  ↑
       明池集訓[調]14.jpg 
            既使從後面往入口方向看過去,明池蝴 還是讓人驚豔  ↑
我們掌握時間,立刻找好地方,擺出本次練槍的 POSE ,互相拍照,留下紀念,
此地用來拍武術的 POSE 實在是棒極了,美景渾然天成,別有一番安寧的感覺,
我們拍到一半,志宗師兄剛巧帶著小孩過來,於是自然變成我們的指導,
讓我們可以拍出更道地的姿勢,當然,也少不了他最標準的 POSE,
                               明池集訓[調]23.jpg
                                        這是開華師兄  ↑
         明池集訓[調]13.jpg
                      這是 長城 師兄   ↑
         明池集訓[調]10.jpg
                      這是 召集人 的美姿  ↑

            明池集訓[調]12.jpg  
                      志宗 師兄 正在指導 召集人 擺出最標準的姿勢  ↑
          明池集訓[調]26.jpg 
                     經指導後 召集人 呈現出來的成果 ↑
          明池集訓[調]25.jpg 
                    志宗 師兄 槍 的美姿 [ 1 ] ↑
             明池集訓[調]24.jpg 
                     志宗 師兄 槍 的美姿 [ 2 ] ↑
大約每位幹部都拍了一輪,也拍過癮之後,眾人就開始環湖朝聖,
我們繞著明池湖畔的步道走一圈,回到原地,發覺左側也有一大片林地和步道,
於是,按照指標和景點一個一個地方玩著與拍著下去,真是難得悠閒ㄚ!
途中,和美瑩師姐巧遇好幾次,到最後還麻煩她幫我們拍團體 POSE ,
結果,竟然是師姐幫我們拍的團體照最有價值,也最有紀念性!
                            明池集訓[調]07.jpg
                                  聯爍師兄 龍形劍 的英姿  ↑
                     明池集訓[調]04.jpg
                        斯專
師兄 龍形劍 的英姿  ↑
                      明池集訓[調]05.jpg 
                           長城 師兄 三才劍的英姿  ↑
            明池集訓[調]06.jpg 
                      召集人 擺出 三才劍 的英姿 ↑
               明池集訓[調]09.jpg 
                 扇子 也上手了,此地的林相豐富,非常適合拍照 ↑
                           明池集訓[調]03.jpg 
                               此次中壢所的六人小組  ↑
                明池集訓[調]01.jpg 
                     18 般兵器 各有所長,值得留念  ↑
我們流連於明池當地的美景,因為難得來一趟,所以實在是依依不捨,
想把它的景色通通抓回去,以至於讓我們太慢下山,
在回程時,卡在復興鄉,錯過了台北的「對打特別班」課程,真可謂損失大矣!
青山長在,景色永駐,明池的風光與空氣,會吸引我們再度上山的,下回見囉!
           明池集訓[調]08.jpg 
                           We    will    be     back     soon   ! ↑ 


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  • 個人分類:長洪中壢
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  • 4月 25 週日 201022:44
  • 長洪武術學會明池幹部集訓:訓練篇


    長洪武術學會明池幹部集訓:訓練篇

學會於 2010 / 04 / 24-25 [ 週六/ 日 ] 兩天舉辦「明池幹部集訓」,
地點設在北部橫貫公路宜蘭明池森林遊樂區,從中壢開車過去要 2 個多小時,
本次集訓重點為「槍」的部份,因為需要在戶外比較大的場地,所以選定此地,
 
中壢訓練所參加幹部有鄒開華、葉斯專、陳長城、陳聯爍、Nick 、召集人、總幹事等 7 人,
24 日當天約 11:20  我們抱著愉快悠閒的心情出發,由陳長城師兄開車共乘前往,
出發前,中壢還下著小雨,大夥有點擔心會不會影響訓練,
等我們抵達復興鄉 「 7 號公路義式餐廳」時天氣轉好,沒有下雨,
我們在該餐廳用午餐,享受她們的美食,同時也跟老闆娘簽下特約商店合約,

          
                       7 號公路餐廳 的設計有異國風味  ↑

             7號公路[調]01.jpg
                         
該 餐廳 的料理 十分講究 ↑

用完餐,簽完約,接近下午 14:00 ,我們也趕忙上路,直奔明池去了,
沒想到,上到半山腰又開始下雨,而且下得比平地還大,大家都傻眼了,
陳師兄開車的技術沒話講,一路殺到明池山莊停車場,時間大約是 15:30,
在與眾師兄會合、辦完 CHECK-IN 之後,陳總教練於毛毛細雨中下令照常練習,
於是,參與集訓的 40 多位弟兄每個人都帶著長槍走向停車場開始集訓,
下著細雨,溫度只有 8 度,但在歷經幾分鐘的操練後,我熱得根本沒有感覺到 '' 冷 '',
每個人的槍把,都濕了又乾,乾了又濕,已經不知歷經幾個回合,
過了大約一個小時,雨奇蹟似的停了,慢慢地開始有師兄陸續脫掉外套了,
在這種環境下練習,感覺起來蠻舒服的,我想這也是總教練要大家打老遠跑過來山上練的原因,

            明池集訓[調]16.jpg 
                
 在明池海拔 1200公尺, 約 8 度的低溫中 練 槍  ↑
         明池集訓[調]17.jpg 
               第一天練習近傍晚,天色稍暗,但陣容很壯觀  ↑ 

我們第一天的集訓時間從 16:15 - 18:15 ,第二天則為 06:30 - 08:00,合計 3.5 小時,
整體集訓以 長拳系統的「少林槍」為主,本次只帶完半套,留半套於下次集訓帶完,
在練習後段,總教練也順勢給師兄們複習了洪門槍和楊家槍等,畢竟機會難得,
                       明池集訓[調]19.jpg 
                              
三段以上教練 在第二天練習「楊家槍」  ↑
第二天早上集訓結束後,陳總教練給大家做精神講話和重點提示,
會後,照慣例,全體集訓人員列隊合照留念,我們中壢全體也把握時間來幾張合照,
大夥於用完早餐,自行活動後,紛紛打道下山去了,因為傍晚還有台北對打特別班要上,

                       明池集訓[調]20.jpg 
                                 
陳總教練給大家做精神講話和重點提示 ↑

                          明池集訓[調]21.jpg 
                                      
全體集訓人員列隊合照留念  ↑

                          明池集訓[調]22.jpg 
                                   
中壢訓練所 參加人員  特別合照留念 ↑
感謝學會舉辦本次活動,總計連眷屬共有 60 多人共襄盛舉,可謂陣容浩大,
特別是為此次活動不斷奔波與協調的光漢師兄,他的辛苦,我感同身受,也為他鼓掌叫好,
透過這次集訓,讓我們了解到
「
槍」在練習時「身法」的重要性,
還有在練「槍」時必須要注意與遵循的要點、原則,使大家對於「槍」有新的體認,
對於未來修正長兵的練習有很大的幫助,我們殷切地期盼下一次集訓了。
              --------   據說是定在 2010 / 07 月份 ,地點在武陵農場, 3 天2夜大集訓 -------
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  • 4月 22 週四 201015:20
  • 生管類管理辦法[3]:生產日報表 填表規範

 


     生管類管理辦法[3]:生產日報表 填表規範

                                   生產日報表 填表規範



1、目的:
      
說明作業日報表填寫細節及注意事項,使每位員工都能確實填寫,以利生產資訊之掌握與統計。
2、適用範圍:
       
本填寫規範適用現場各部門填寫日報表用。
3、權責規定:
      
3.1.廠務部:
            
負責指導員工填寫相關日報表。
      
3.2.生管單位:
            
負責統計分析各項日報表之結果,並向主管報告。
4、名詞解釋:
       
無。
5、管理程序:
      
茲說明「生產日報表」(附表1)  各欄及其填寫細節如下:
       
5.1. 編制工時:
               5.
1.1. 時間:寫出每天上班出勤時間。
              
5.1.2. 人數:若是個人則填”1”人,若為一組有N人,則填寫”N”人。
              
5.1.3. 工時(分):時間x人數
    
   5.2. 出勤工時:分為加班與請假。
           
    5.2.1. 無論加班或請假皆填上起訖時間。
        
       5.2.2. 時間:起訖時間之時段,如起訖時間10:30-11:10則時間=40分。
              
5.2.3. 人數與工時(分)之填寫同編制工時。
       
  5.3. 支援工時:分為受支援與支援。
          
     5.3.1. 受支援:同一生產單位接受別單位支援者稱之。
          
     5.3.2. 支援:本單位人員支援別單位人員者稱之。
                      
   兩者必須填寫起訖時間及支援人數,並計算時間與總工時。
        
 5.4. 計算實勤工時:編制工時+加班工時-請假工時+受支援工時-支援工時。

         5.5. 除外工時:
            
   5.5.1. 符號:填寫代號即可,例A-1,B-2……等,代號可查除外工時項目表,如附件1。
            
  5.5.2. 起訖時間:填上停工之起訖時間。
          
    5.5.3. 人數:統計停工人數。
          
    5.5.4. 時間:計算起訖時間之時段。
          
    5.5.5. 工時:停工時間x人數。
           
   5.5.6. 聯絡事項:如有特別說明事項,註明於備註欄。
     
    5.6. 計算投入工時=實勤工時-主管除外工時。(C=A-B)
     
   5.7. 作業內容:
              
  5.7.1. No:以1.2.3.4.……註明工時順序。
                5.7.2. 製造 NO:註明製造通知單號碼。
          
     5.7.3. 品名規格:註明加工部品名稱規格,例:AT-1,AT-2,CCFL……等。
           
    5.7.4. 設備代號:註明使用機台或機台代號。
            
    5.7.5. 流程:註明作業或製造程序或其代號。
            
    5.7.6. 作業時間:註明作業之起訖時間。
           
    5.7.7. 良品數:成品各項要求均符合規定者,註明其數量。
            
   5.7.8. 不良數:成品中有配件,但有瑕疵,不符合客戶要求者,註明其數量。
       
  5.8. 實勤工時及投入工時之計算,由生管人員或統計分析人員計算。 
         5.9. 不良項目統計:
              
   各製程各組生產人員將當日在製程中所發生的不良品依「不良內容」分別填記其不良品
                 之數量,以便品保人員作後續分析與改善方案。
      
  5.10 .填寫本規範如有不明瞭之地方,可請教組長、生管或主管人員,如每日確認填寫無誤後,
                
於填上「組別」後,轉交組長或上級主管審核之。
6、相關文件:
         
 6.1. 生產管理辦法  (SA3-07-001)

7、相關表單:
         
7.1. 生產日報表  (附表1)
8、本規範經廠長核准後公佈施行,如有修正時亦同。
                    附表1  :     生產日報表   ↓
                    生產日報表.jpg

 
                  附件1  :  除外工時項目表    ↓

                    除外工時.jpg 
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
                   
                     備註  :  一般公司常用之 '' 生產日報表 ''    ↓  [  供參考 ]
                      生產日報表2.jpg
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  • 個人分類:生管範例
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  • 4月 20 週二 201021:20
  • 鈞人通過大學甄選-經驗分享

 

         鈞人通過大學甄選--經驗分享

2010 / 04 / 19 [  週一 ] 大約 11:30 接到嘉儒爸爸電話報第一手佳音,
今天早上,再收到大學甄選通過的掛號通知單,確定鈞人安全上壘,一顆心篤定了!
由於鈞人在考高中時曾經滑了一跤,因此三年後面臨大學甄選考試特別認真,
但是第一階段學測考下來,所得分數不如預期,幸好在學校推薦下有進入目標大學的門檻,
這個目標大學科系,並非國內最高學府的,但卻是鈞人最想進入的 ''  唯一 ''  學系,
隨後,要面對第二階段的「申請文件審查」、「面試」和「小論文」的最終決戰,
在  30  人的終戰裏要刷掉 20 人,最後只剩 10 人可以正式報到入學,也避開了 7 月的苦戰,
鈞人知道她的學測分數屈居劣勢,只能在第二階段展現最好的一面,拉高分數,才有機會,
因此,在學校老師的指導下,她儘可能地把一切做好,也用這 '' 最好 '' 的態勢達成目標,
我這位老爸,將我看到她的努力過程概述如下,
一方面留作為她的紀念,一方面作為您的參考,或許未來您的小孩可以用到:
       1. 情資搜集:
          「知己知彼,百戰百勝」,從網路交叉對比拉出的資訊,她了解到大部分的對手狀況,
            同時也知道自己的定位,於了解敵我的實力下,更加激勵她的戰鬥意志。
   
   2. 文件製作:

           「審查文件的品質」是獲取面試教授良好印象最重要的利器,這幾乎是成敗關鍵的動作,
             因此,鈞人在製作審查文件時不敢掉以輕心,每一個字、每一句話都思考「能不能感動
             面試教授?」來下筆,所以無論在版面的安排、照片的穿插、資料的抓取 、封面的設計
             ---- 等等,都非常講究,甚至最後到中原大學找影印店的裝訂都要我親自陪著監工,務必
             達到百分之百的完美,完成之後,連我這老爸都嚇了一跳:怎麼這小鬼那麼厲害!相形
             之下,我們在影印店看到其他同學的作品,粗糙得簡直令人看不下去,第一眼肯定就被
             踢掉!
 
     3. 挖考古題

           面臨口試前,接連幾天鈞人都在二樓開電腦,我想這傢伙怎麼還有時間玩電動?後來才知
           到,她竟然可以到相關學姊的部落格上找到她們之前口試的紀錄與過程,從中去抓到口試
           的考古題,進而瞭解到一般口試出題的大方向;這一招,我這位老爸甘拜下風,服了!
  
    4. 抓書苦讀

          根據上列兩項,問題趨勢已經相當明朗,可是鈞人突然發現有太多是自己的空窗地帶,被
          問到一定出包,因此有一段時間,她很沮喪,也感無奈,還給我講出 ''  放棄 '' 的言論,還好
          只是嘴巴發發牢騷而已,不多時,已看到他的書桌擺了好幾本新書,都是針對口試而借的
          和買的工具書,我看到這幾本書以後,我就知道她有救了,真是難為她了!
      5. 考前猜題

          我要她當個「厲害的人」,因為「厲害的人」在別人要考他之前就已經知道別人要問他什麼,
          所以,我要她根據甄選的科系條列出至少 30 個以上面試可能會被問到的問題,然後,要她自
          一一做出答案記住。
  
    6. 購備服飾

         「佛要金裝,人要衣裝」,根據專家的說法,一個人在初見面的 0.02 秒就決定會不會喜歡對方,
           所以,在初見面的那一霎那,外在得不得體?能不能吸引人?非常重要;為了這一點,我跟召
           集人陪鈞人到中壢 SOGO 逛了整個晚上,走遍每一間服飾店,終於找到一整套認為得體的服裝,
           穿在鈞人的身上,恰到好處地配合她要甄選的科系,十足具有加分的效果;有些同學忽視這一
           點的重要性,面試那天竟然還穿著短褲去見教授,這擺明是我不想讀您這個科系。
      7. 事前觀察

          在面試前兩個禮拜,鈞人要我開車載她去甄試學校的科系了解一下環境,這對於減少當天的緊張
          也有很大的幫助,我還特地為她在該科系的招牌下拍幾張照片,事先「定裝」,要它們等著鈞人
          進來;第一次來到這大名鼎鼎的學府,我也蠻喜歡它的環境,古色古香的。
  
    8. 模擬作戰

          雖然聽說學校已經請過元智大學的教授來作模擬口試與重點提示,但是學管理的老爸我還是不太
          放心,在口試前 3 天,我親自把當天的過程從進們、向教授問好、坐下、坐姿到回答問題的手勢
          等等,要鈞人試跑一遍,結果還是有一些問題,連我問的第一個問題:「請同學自我介紹一下?」
          就出了狀況,答非所問,而且在時間的掌握上不太樂觀;在結束後,我立即打了一些提示給她,
          要她儘速調整;好在,口試前一天做第二次模擬作戰,重點式地問了 3 個問題,她已改進了很多
          ,讓他信心也增加了不少。
 
     9. 提早到場

          從中壢到木柵,為了怕路上有狀況,我們提早 1.5 個小時到校,寧願到校等待,不願臨時匆匆忙忙
          、節外生枝,因為早到,鈞人心裡也非常篤定,我跟召集人環顧四週競爭對手,沒有交談,光從
          外表觀察,鈞人能不能上,我們自己的心中已經有數了。
「辛苦流汗的終將會有收穫」,為了這次甄試,鈞人的確做了很多功課,
而她也不負自己的期望,以第 5 名的優秀成績進入目標學系,一反考高中時的陰霾,
同時,在「書面文件審查」和「面試」兩項中都拿下相當高的分數,補足學測分數上的差距,
面對這次甄選,我給她的策略是「最好的準備、最壞的打算」,
而她有的只是前段,幸好,我給她的萬一失敗時心理安撫的後段,沒有出現。
鈞人是我們家族裡目前就讀大學最高的一個學府,打破她大哥就讀的中興大學。
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  • 個人分類:活著偶得
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  • 4月 16 週五 201016:57
  • 淒美流暢感人:蘇西的世界[必看]



       淒美流暢感人:蘇西的世界 [必看]

                            蘇西的世界海報.bmp
                                    電影海報  ↑



 






           網路 下載「蘇西的世界 」預告片 [ 點進去以後,在右上角打''蘇西的世界''即可再度看到 ]↑
 
                  類  型:劇情、奇幻、溫馨/家庭、犯罪
                       片  長:2時15分
                      
導  演:
《金剛》彼得傑克森
                       
演  員:
《神鬼無間》馬克華柏格、《我的藍莓夜》瑞秋懷茲、
                                            
《震撼效應》蘇珊莎蘭登、《穿著Prada的惡魔》史丹利杜奇、
                                             《終極悍將》麥可英普雷邁歐里、《贖罪》莎柔絲羅南
                      
發行公司:
夢工廠
A. 劇情介紹 : [ 摘自網路影片介紹 ]
      
《蘇西的世界》是一個關於生命,以及生命結束後一切的故事。
         故事從死後世界的角度,觀看一起令人髮指的謀殺案造成的影響,
         以及一個家庭是如何從悲慟中走出來,恢復以往的生氣。
          改編自艾莉絲希柏德廣受歡迎的暢銷小說,
          導演是《魔戒三部曲》奧斯卡獎得主彼得傑克森,
        《蘇西的世界》一片的主人翁是蘇西沙蒙,
          14歲的她在1973年12月的某一天在放學回家的路上慘遭殺害。
          她在死後仍在天上俯瞰她的家人,而殺害她的兇手卻仍逍遙法外。
          蘇西被困在既奇妙又神秘的死後世界,
          她發現她必須在壓抑想要報仇的欲望,
          以及希望她的家人能夠撫平傷痛、繼續過活之間做出選擇。
          故事一開始是一起駭人的謀殺案,後來則發展成一場充滿懸疑性以及奇異景象的旅程,
          透過記憶、愛以及希望的凝聚力,轉變成令人驚喜及動容的感情領悟。
B. 故事背景:  [ 摘自網路影片介紹 ]
          2002年,一本小說突然冒出來,成為當代的經典小說,
          在全球引起讀者的共鳴以及書評家的好評。
          艾莉絲希柏德的第二本小說《蘇西的世界》
          乍看之下是一個關於一起平凡的郊區少女的失蹤案及謀殺案。
          小說主人翁就是這名受害少女,她從死後世界描述整個故事,
          以非常獨特及私密的角度形容死後的世界。
          這是一個關於死亡的故事,但是卻充滿光明、美麗及希望。
          小說主人翁是甜美、率直、搞笑和勇敢的少女蘇西沙蒙,
          她在14歲那年去世之後,從一個介於天堂與人間的奇妙世界俯瞰凡人世界,
          這個地方可以讓她滿足她所有的欲望以及想像力,
          但是卻不能讓她回到她摯愛的家人和朋友身邊。
          蘇西看著她的家人如何面對痛失親人的悲傷,
          而她的家人必須面對悲傷的同時,也對於警方無法破案感到愈來愈沮喪,
          於是蘇西試圖引導她的父親找到殺死她的兇手。
          蘇西藉由她對仍自世上摯愛的人給予她的力量和慈悲心,
          最後終於領悟到她必須向前走,好讓她的家人接受她的死亡,並得到某種程度的平靜。
         《蘇西的世界》這本小說一上市就廣受書評人的好評,
          成為90年代最暢銷以及最廣受討論的小說之一。
C. 觀後感:

     1. 一部美不勝收的好電影,拍攝手法非常流暢引人,讓您會一直想樣看下去,看完電影之後
         我想知道是誰導演的,功力那麼強,上網之後才知道是「魔界三部曲」的大導演,難怪!
     2. 如果死後的世界是如此美麗,那大家可以不用畏懼死亡。
     3. 這部電影,不用再問,您絕對不要錯過,尤其 '' 蘇西'' 的美麗與耐看 [ 導演選角真的很厲害 ]
         會給您留下深刻的印象!
       lovely-bones-4.jpg  
               這是 蘇西 最經典的照片之ㄧ  ↑  [ 請用滑鼠點一下放大 ]
(繼續閱讀...)
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